Zarządzanie (11)

Zarządzanie (11)



i r

i

!

i

Lp.

t i

h-- 1

Wyszczególnienie poszczególnych pozycji biznes planu

Zawartość pozycji biznes planu

#

i 6.

1

1

!

1

t

i

1

1

1

i

!

* » i *

i i i i

i

| ! 1 1

i

Plan działalności 1 operacyjnej

• «

W zależności od przedmiotu działania firmy, plan produkcji wyrobów lub świadczonych usług powinien uwzględniać następujące pozycje:

•    technologię,

•    nakłady inwestycyjne, i

•    źródła finansowania nakładów inwestycyjnych, ł

•    plan ilościowy produkcji,

•    zaopatrzenie, j o ochronę środowiska przed szkodliwymi skutkami działalności firmy j

t

t

7.

i

i

i

i

Plan organizacji

i zarzadzania *

i

W tej części biznes planu wskazane jest przedstawienie schematu organizacyjnego firmy oraz i krótkiej charakterystyki głównych funkcji zarzą- ■ dzania np. planowania, organizacji, motywowa- i nia i kontrolowania. i

8.

1

1

\

1

1

i

t

Plan zatrudnienia, doskonalenia kadr

i

1

Przedstawienie i omówienie poszczególnych pracowników (stanowisk pracy) w ńrmie, struktury kwalifikacji i doświadczenia zawodowego, polityki doskonalenia zawodowego, określenia sposobu wynagradzania i stosowania innych bodźców motywowania. |

9.

i

»

i

i

i

i

i

Harmonogram głównych

i zamierzeń

1

Harmonogram ten powinien przedstawiać głów-ne cele firmy (kluczowe zadania), mające swoje i miejsce w opracowanych planach cząstkowych

oraz harmonogram ich wdrożenia i realizacji.

*

10.

ł

1

t

t

1

1

\

i

j Plan finansowy

Część finansową należy uznać za najważniejszą i najbardziej pracochłonną pozycje biznes planu. Plan finansowy w zależności od stopnia szczegółowości może zawierać jedynie plan rachunku wynikó%v oraz przepływów pieniężnych

(cashe flowc) lub bardziej szczegółowego opracowania tj

•    planu przychodów,

•    planu kosztów,

•    planu rachunku wyników,

•    planu nakładów inwestycyjnych, planu przepływów pieniężnych.

r -r

* 1

i

i

y t

Wyszczególnienie poszczególnych pozycji biznes planu

Zawartość pozycji biznes planu

‘i u- i \

Ocena finansowa

W tej części biznes planu dokonuje się oceny po- ’ ziomu i dynamiki zysku netto oraz przepływów pieniężnych neto. Wskazane jest również dokonanie oceny uzyskiwanych wskaźników rentowności.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie Z. Pawlak, Hizncsplan, zastosowanie i przykłady, Wyższa Szkoła likologii i Zarządzania w Warszawie, Warszawa 2001.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
2013-11-259. Bibliografia W bibliografii należy zachować kolejność poszczególnych pozycji zgodnie z
Tworzenie biznes planu to pokonywanie poszczególnych elementów które tworzą plan możliwości. W prakt
1094187757420417607255!31086897100126280 n 11 Na wykresie poniżej zakreskuj obszar związany z pracą
Zarządzanie (10) r Ćwiczenia: y poniższej tabeli przedstawiono typowy układ treści biznes planu małe
c.d tablicy 1 Lp. Wyszczególnienie Ilość punktów Uwagi 11 Za dyscypliną
11 ^ 11 ^14.1. Cztery etapy globalizacji biznesu w Europie Wyszczególnienie Etap pierwszy Etap
golf3 Obsługa r i i i 11
Image10 Rachunkowość od podstaw Zobowiązania krótkoterminowe Lp. Wyszczególnienie Zobowiązania
Image13 Bilans jako element sprawozdania finansowego Lp- Wyszczególnienie Wartość 15. Zadłużenie
skanuj0198 34 1. Co to jest strategia i zarządzanie strategiczne cje w sferze warunków prowadzenia b
kurmaz178 178 CHARAKTERYSTYKA aparatu Lp Wyszczegó Inien
IMG 60 (4) robót ujętych w poszczególnych pozycjach kosztorysowych, z uwzględnieniem ubytków powstaj
IMGw62 (2) Tabela 17. Różnice pomiędzy zarządzaniem tradycyjnym a nowoczesnym 1 Wyszczególnienie

więcej podobnych podstron