Zarządzanie (12)

•    brak szczegółowych informacji dotyczących poszczególnych zadań (program Ganttproject umożliwia jednak dodawanie do nich opisów i komentarzy).

•    pokazuje jedynie kolejność zadań.

•    nie pokazuje najkrótszej drogi do ukończenia prac,

•    nie obrazuje najlepszego wykorzystania zasobów.

Wykres Gantta umożliwia kierownikowi podjęcie zobowiązań opartych na planowanych terminach zakończenia, pozyskanie dodatkowych zasobów dla skrócenia niektórvcn terminów.

PRZYKŁAD

-.vs>Tn>    W N

/. A .    A    .-.V ‘‘V/, r    . W/.-v    v>.iM-WVAr>W.> '.AvA‘.

»• .. ............... .

/W.**    ■/

w-

w

’VŁPl‘‘

vl > a*

I ■    .........

.>■» A •

•' ^w-f- I li Iż

słf-; <^|r V

AA

fi*

• • i *

\

/

• 'W/    . v V VA -

Nyy.v;?v

Ti ■i.''i

.*. I    //../..i

.*•

Diagram Gantta. graficzna ilustracja czynności technologicznych, zaopatrzeniowych itD. wykorzystywana w Dianowaniu działania zakładów produkcyjnych, a także w^r analizie algorytmów planowania w systemach operacyjnych.

Przykładowe dane do jego narysowania są przedstawione w tabelce poniżej (koiumna B to data początku zadania, kolumna C to data końca zadania):

	A	B	c
1		Początek	Koniec
2	Zadanie 10 |2003-05-28		2003-05-31
3	Zadanie 9 12003-05-26		2003-05-29
4	Zadanie 8	2003-05-23 12003-05-27
5	Zadanie 7 |2003-05-15 |2003-05-25
6	Zadanie 6	2003-05-12 |2003-05-22
7	Zadanie 5	2003-05-11	2003-05-20
.8	Zadanie 4	12003-05-6	2003-05-17
9	Zadanie 3	2003-05-4	2003-05-10
10	Zadanie 2	2003-05-1	2003-05-5
11 jZadanie 1		2003-05-1	2003-05-3

Na podstawie tych danvch tworzymy wykres skumulowany słupkowy.