Metoda PERT obejmuje sześć podstawowych kroków:
1. Zidentyfikowanie działań, jakie muszą być wykonane i również tych, które będą oznaczać ich zakończenief zdarzenia).
2. Opracowanie sieci przedstawiającej relacje pomiędzy działaniami a zdarzeniami.
3. Wyliczenie niezbędnego czasu do wystąpienia każdego zdarzenia i do przejścia od jednego zdarzenia do drugiego.
4. Zidentyfikowanie najdłuższej ścieżki, która prowadzi do realizacji projektu. Będzie to ścieżka krytyczna.
5. Udoskonalenie sieci.
6. Użycie sieci do kontroli projektu
np.. Remont mieszkania:
Działania Zdarzenia
1. Wynoszenie mebli a. pokój przygotowany do remontu
2. kucie kafelków w łazience b. ściana przygotowana
3. zakupy farby, kafelek itd.. c. zakupione materiały gotowe do użycia.