05

Folia 8

Grupa dostawców dysponuje siła, jeśli:

1.    Jest zdominowana przez kilka przedsiębiorstw i jest bardziej skoncentrowana niż sektor, któremu sprzedaje.

2.    Nie musi współzawodniczyć z innymi; wyrobami substytucyjnymi oferowanymi sektorowi.

3* Sektor nie jest znaczącym klientem dla grupy dostawców.

4. Wybór dostawcy jest ważnym nakładem w działalności nabywcy.

PODSTAWOWE STRATEGIE KONKURENCJI:

•    wiodąca pozycja pod względem kosztów całkowitych,

•    zróżnicowanie,

•    koncentracja.

Wiodąca pożycia pod względem kosztów całkowitych - polega na zdobyciu wiodącej pozycji w sektorze pod względem kosztów całkowitych za pomocą pewnych zasad postępowania.

Wiodąca pozycja pod względem kosztów wymaga:

•    agresywnego inwestowania w urządzenia produkcyjne na efektywną skalę,

•    energicznego dążenia do obniżania kosztów poprzez zdobywanie doświadczenia,