13

przedsiębiorcą.

Przedsiębiorcze zachowania obejmują właściwości nastawione na innowacyjność, takie jak: kreatywność, wyobraźnia, intuicja, głównie jednak zdolności zorientowane na realizację samodzielność, samoodpowiedzialność, zdolność integracji i kooperacji, umiejętność rozwiązywania konfliktów, gotowość ponoszenia ryzyka i siłę forsowania pomysłów (patrz rys. niżej)

MYŚLEĆ    DZIAŁAĆ

zdolności zorientowane na innowacyjność    zdolności zorientowane na realizację

(kreatywność, intuicja, wyobraźnia)    (samodzielność, zdolność do współpracy, samoodpowiedzialność,

gotowość ponoszenia ryzyka).

Zachowania przedsiębiorcze charakteryzują przede wszystkim właścicieli przedsiębiorstw i menedżerów. W literaturze występuje jeszcze pojęcie lnterpreneur, które pokrywa się z każdym pracownikiem, który realizuje praktyczne innowacje i działa tak, jakby sam był przedsiębiorcą. Ten typ pracowników odnosi się głównie do kadry zarządzającej wyższego szczebla.

W literaturze przedmiotu wyróżnia się ponadto trzy dodatkowe typy przedsiębiorczych zachowań:

„subprzedsiębiorca” - każdy pracownik wyższego i częściowo średniego manedżmentu, którego przedsiębiorcze zachowanie będzie wspierało zmiany strukturalne,

„współprzedsiębiorca” - ta część wykwalifikowanych pracowników, którzy mogą być motywowani do przedsiębiorczego zachowania poprzez polepszone możliwości samokierowania i samoorganizacji, „przedsiębiorczo nastawieni pracownicy” - każdy pracownik, który na gruncie swojej osobowości, fachowości i kompetencji sam może skłaniać się do przedsiębiorczych zachowań, przy odpowiednim wsparciu przełożonych.