22122011048

31

Organizacja i zarządzanie. Studia przypadków

Teorie procesu

lto\A.ceu,fcr«u.T'H "&!» mflę. 'w^aSoudeud*., cŁttuae^o lxtskz±£~ rw^tov^xxVo, ncOjrCftMb* aÓiLlcOrrfOA. ( OJow. Z.CC% edenie.' SWOj,£- ^otl/ZAtou. ow, Vok, OCftJr^ SwOjfc JtodUywoleuke X ^arreoliŚUXL\^ <w^jto.Ou«^clL ZOcOó©wci/v<- ^Q    Y

—    fa-OWCC OÓzekjAf&M V, VooOnvOl

—    taoHo, o&Ł&kjA<<wi', (vajjv\vWu) <C zax/U^ucwv &. .^cwU/tcl. * ^

Teorie wzmocnienia

-te ftodUus'^ ote m^Uwocó'\    V

;    loijctóe ^roJcOopodLojto^t- ^owtecW:ccvvŁ ₍ a. pYCu* elo <^oteto^W<io

j powWri€£ujc>L -%<e ''zoc^oriran' 'docco,oiguą«*ac.Iv 7,0^ sotoa, Y-aj<Ą fc"

I Mckzoa^ MV<r\OC^M^ ■    ^ *    *

i A. /wzvvoc>vc’fcJiwit poic.WwvvŁ i, /V(avfcOCK*jScu.e nr\^wtti^Mvve, — a-uacWcUwŁ V ka/rot ^ tL eJixni*vCn\ Olcv

Instrumenty oddziaływania materialnego

qCfcl£ SciAnOoWOct t^,eX^3AA

(VuX(^rOcJ^j

T'

^bov

Instrumenty oddziaływania niematerialnego

I —■ ''YkOT    SCI/YeujYS cJL»7_GuC->

I- pPCkwcCC(x /fe>erO/vriuYcv '■^Miet.Tciłj -. AIim. 6?0vc0 ( t \ ,

Motywacyjne formy organizacji pracy

- &l»^ cu^cutSoO , (naa^or t- t.vo_A. 0    v ^

Przedsiębiorst trudnionych \

-    obróbki m

-    obróbki m oraz 130 prac personalnym

Przedsięb oraz wizję — CONCREl

człowieka”. ( działań zap< Realizowan zmotywowa przez przed Nabór ( potrzeb pn cjalistów z pożądaner CONCRET

cowników

-    kwalifi językó-

-    sprawc manui

-    sprawc której konfli

-    indyv wiadc

Z nowyr sięciu m: nieokreś W uj

i CON<

Dewi