DSC01037 (2)

i unizcj nas me aosoroujc. MCfly iccimy saiiioioiem, z reguły mc zwracamy uwagi | na hałas silnika. Trudniej jednak dostosować sic do hałasu pojawiającego się nagle, takiego jak przybijanie gwoździ w remontowanym obok pomieszczeniu.

Dostosowanie do ciągłego hałasu odbywa się tylko na poziomie świadomości'] Robotnicy fabryczni mogą nie zauważać ryku maszyn produkcyjnych, ale skutki 1 fizjologiczne hałasu nic ustąpią. Wykonywaniu pracy będzie towarzyszył ból uszu, jj zwężenie naczyń krwionośnych i większe wydatkowanie energii. Te zmiany w naszym organizmie mogą prowadzić do sianu irytacji i zmęczenia, nawet jeśli | na poziomie świadomości hałas nam nie przeszkadza.

Hałas przeszkadza w porozumiewaniu się. Jeśli hałas tla nic jest duży (50-60 db), | to dwie osoby mogą rozmawiać bez podnoszenia głosu z odległości około 1,5 m.i Jeśli hałas narasta, pracownicy muszą mówić głośniej lub opuścić swe stanowisko pracy i zbliżyć się do siebie. W typowej fabryce poziom hałasu zmusza robotników | i kadrę kierowniczą do porozumiewania się za pomocą krzyku. Możliwe, źe w takim * przekazie ginie jakaś część informacji. Można podejrzewać, że wysoki hałas obniża wydajność, chociaż nic jest to pewne. Poziom wydajności może bowiem zależeć od 8 typu wykonywanej pracy (np. korektor tekstów może podlegać silniejszemu wpływowi' hałasu niż operator wiertarki), typu hałasu i cech indywidualnych. Badania pokazały, j że redukowanie hałasu w fabrykach przemysłowych nie zwiększyło produktywności, ale zmniejszało liczbę błędów popełnianych w pracy, Badanie wpływu hałasu nar jakość pracy wymagającej skupienia, jak np. obserwowanie ekranu radaru, również nie dało jednoznacznych wyników (Koelega & Brinkman, 1986).

Kolor

Istnieje mnóstwo zaleceń dotyczących korzystnego oddziaływania kolorów, § Uważa $ię, że pewne kolory zwiększają produktywność, redukują liczbę wypadków, czy też podnoszą morale pracowników. Jednak badania empiryczne nie potwierdziły ;j żadnych zależności tego typu.

Niemniej jednak kolory odgrywają pewną rolę w miejscu pracy. Dzięki j kolorom miejsce pracy może być przyjemniejsze i bezpieczniejsze. Koloru używa się w wielu fabrykach przemysłowych do przekazywania informacji. Sprzęt do gaszenia pożaru malowany jest na czerwono, niebezpieczne obszary oznacza się kolorem żółtym, a punkty udzielania pierwszej pomocy - zielonjłm. Dzięki kolorom łatwo rozpoznawać wymienione obszary. Psychologowie zalecają też wykorzystywanie kolorów w ochronie oczu przed zmęczeniem ze względu ca różnice w odbijaniu światła. Białe ściany odbijają więcej światła niż ciemne. Dzięki odpowiedniemu wykorzystaniu kolorów miejsce pracy może stać się j jaśniejsze lub ciemniejsze. Kolory mogą też sprzyjać złudzeniom wielkości. Pokój pomalowany ciemnymi kolorami wydaje się mniejszy, niż jest w rzeczywistości Jasne kolory ścian dają poczucie przestrzeni i otwartości.

Na amerykańskim okręcie podwodnym USS Tennessee wyrzutnie pocisków; rakietowych, które biegną przez cztery pokłady, pomalowane są na kolor.

inuzyków. a od około 1930 r. wiele organizacji zakładało własne orkiestry i chóry.

Sformułowano wiele twierdzeń o wpływie muzyki na produktywność i morale ■pracowników. Słuchając muzyki, pracownicy mają czuć się lepiej i pracować Wydajniej. Te przewidywania potwierdzono w firmach, które nadają podczas pracy «muzykę z taśm magnetofonowych, chociaż badaniom tego typu często brakuje , naukowych rygorów i kontroli. Wcześniejsze badania pokazały, że większość ■pracowników lubi słuchać muzyki podczas pracy i uważa, że muzyka podnosi -Wydajność. Wydaje się jednak, że wydajność zależy od rodzaju wykonywanej pracy.