mi******"
flftAirrr
l ruv?r—----
1 Do podstawowych Czynników HUHnych / punkt’. wwrtn-* wT-Prawdopodot»*ń»two zdarzenia niekorzystnego i cząsmść ieą-8 Prawdopodobieństwo zdarzam* niekorzystnego t czas ełrtr^rrj' tagm#*"?* Potencjalne skutki zderzenie i prewdopodotoeńttwtt ft
Potencjalne skutki zdarzam*, czas ekspozycji na rag rd#*m*
1-----•“ »a*rol*nie I prawdopodobieństwo tdarteni* Mekortyttnęgr
E Czas ekspozycji na zagrożenie i
2 Ryzyko związane z zagrożeniami di* ipcńeczeMZwa jest A Sumą ryzyka eksper ckieg o i społecznej ekceptowelności ryty i »
8 Sumą ty tyk* eksperckiego»społecznego wzburzeni*
C Iloczynem społecznego wzburzenia i społecznej afrceptowtlnośr i n>tyk« 0 Iloczynem ryzyka eksperckiego i społecznego wibur/#ftł«.
(y Iloczynem społecznej akceptowalnoio ryzyk» i ryzyk* eksperckiego
3 Jednostką (mienem, mierą) ryzyk* eksperckiego nie fest
A PIN
B Euro C Liczb* ofi*r 0 Liczb* ha spalonego lasu (JT) Siła trząsienia ziemi w skali Richtera
4. W jakościowej metodzie oceny ryzyk*.
pomocą wskaźników jakościowych I przypisane do ka^flurll oplMh§/ vV tposób
Rytyko jest opisane ta pomocą wskaźników Hotelowych I przypisane do kategorii opisanej W sposób Mb* fn
'■ *- *---------— do katggari) ttpliśfwl W śftóiśb lakbWnW/
Ryzyko Jest opisane za pomocą
Ryzyfcoj..« opiwne pomoc, w;Min,.w i,w "«* #***''
fi) Ryzyko jest opisane za pomocą 1 i Ryzyko jest opisane za pomocą skali od 0% do 100%
5. W przypadku redukcji ryzyka poszukujemy równowagi miądzy wydatkami na redukcją 6t«t niekorzystne, tak aby osiągnąć -|j (a) Minimum sumy tych dwóch składników.
B Maksimum sumy tych dwóch składników.
C Minimum wydatków na redukcją ryzyka.
. D Minimum strat powodowanych prze zdarzenia niekorzystne £ Maksimum wydatków na redukcją ryzyka.
6 Jeżeli straty powstałe w wyniku zdarzenia niekorzystnego opisze slą za pomocą zmlehńej losowej, 16 WafłO# '*1 /mierm*)
losowej w punkcie jest interpretowana jako.
A Prawdopodobieństwo, ze spodziewane straty spowodowane przez zdarzenie bądą równe
B Prawdopodobieństwo, ze spodziewane straty spowodowane przez zdarzenie bądą mnlejs/e od *#
C Prawdopodobieństwo, ze spodziewane straty spowodowane przez zdarzenie bądą Wląksze H0.
&> Prawdopodobieństwo, ze spodziewane straty spowodowane przez zdarzenie bądą mniejsze lub fóWb# %
i Prawdopodobieństwo, ze spodziewane straty spowodowane przez zdarzenie bądą wląksze lub tóWh#
7. W metodzie matrycy ryzyka do zdarzeń z obszaru podwyższonego ryzyka (strefa żółta) zallcZa sią ZWykl# iŚ§fHfłi§
A Wystąpujące z małym prawdopodobieństwem i powodujące małe straty.
B Wystąpujące z małym prawdopodobieństwem i powodujące jednorazowe duże straty
C Wystąpujące z dużym prawdopodobieństwem i powodujące małe straty.
fi) Wystąpujące z dużym prawdopodobieństwem i powodujące Jednorazowe dole straty
£ Zwykle zarówno B jak i C.
8 W przypadku zagrożenia pożarowego, akceptowalny poziom ryzyka śmierci w odniesieniu do roku Jest A Równy 10 4 B Większy od 10 4
(£) Nie da sią odpowiedzieć na tak postawione pytanie z uwagi na subiektywność akreptowalnoścl ryzyka D Równy 10*
E Większy 10*
9. W metodzie analizy Risk Score ryzyko jest wyznaczane w oparciu o wskaźniki jako A Iloczyn prawdopodobieństwa i skutków.
Somą prawdopodobieństwa i skutków.
\/ Iloczyn prawdopodobieństwa, skutków i czasu ekspozycji.
D Sumą prawdopodobieństwa, skutków i czasu ekspozycji E iloczyn czasu ekspozycji, skutków i podatności na zagrożenie
10. W steład kompletnej analiza ryzyka za pomocą metody Bow-Tie (kokardy bezpie* zeńrtwa) //' budźl źe##źe A Analiza jakościowa drzewa zdarzeń Analiza jakościowa drzewa błędów Analiza ilościowa drzewa zdarzeń.
PrzyOiizajęc prawdopodobieństwo zdarzeni a za pomocą częstości popęłma s»ą błąd tym * *ń
0 Zarówno A jaki 0 £ Zarowno A jak i C