1. Do barier w zakresie zarządzania łańcuchem dotlą// zaliczamy, m jn
a) brak zaufania miedzy partnerami,
b) brak zasilania dostawami,
c) brak wiedzy dotyczącej zarządzania logistycznych
2. Istotą współczesnego zarządzania łańcuchami dostaw jest proces decyzyjny związany z:
a) zsynchronizowaniem fizycznego strumienia popytu,
b) procesami obsługi klienta
c) zsynchronizowaniem strumienia podaży
3. Na zarządzanie łańcuchem dostaw składa się:
a) dwa elementy,
bj pięć elementów,
c) sześć elementów,
d) siedem elementów
4. Koncepcja QR (szybkiej reakcji; jest metodą;
a) minimalizacji efektywności łańcucha dostaw i zwiększenia poziomu zapasów,
b) maksymalizacji efektywności łańcucha dostaw I ograniczenia poziomu zapasów
6, Partnerstwo w łańcuchu dostaw opiera się na. a) kryterium czasu, bj kryterium wygody
c) kryterium niezawodności
d) kryterium intensywności
6, Mapowanie łańcucha dostaw służy:
a) redukcji ogniw w łańcuchu dostaw.
bj okreSisntu czasu dodającego i niedodąjącego wartoid w łańcuchu dostaw, c) określeniu punktu rozdzlefającego.
7, Szkołą mySlową która stanowi paradygmat zarządzania łańcuchem dostaw jest
a) szkoła informacyjna bj szkoła integracyjna
c) szkoła SwiadomoSd funkcjonalne]' łańcucha dostaw.
8, Nadrzędnym calem zarządzania łańcuchem dostaw jest
e) uzyskanie przewagi konkurencyjnej, którą potwierdza klient
b) gromadzenia zapasów w ogniwach łańcucha dostaw.
c) okreSierue wartoSd dodanej.
9, Systemy zarządzania łańcuchem dostaw:
a) podnoszą jafcoSć obsługi klienta bj zwiększają koszty operacyjne, cj obniżają realizację zlecenia.
10, lit poziomów łańcucha dostaw zawiera model kompasu: a) dwa.
bj cztery, cjpięć