zarz3

yf- 1. Na jakiej podstawie opiera się naukowe zarządzanie???

*    na matematyce i inżynierii.

2. Dwanaście zasad Fayola: podział pracy, autorytet, dyscyplina, jedność rozkazodawstwa, jednolitość kierownictwa, podporządkowanie interesu osobistego interesowi ogółu, wynagrodzenie, centralizacja, hierarchia, ład, ludzkie traktowanie pracowników, stabilizacja personelu, inicjatywa, zgranie personelu.

y?    3.Która z zasad Fayola nie była przestrzegana w systemie funkcjonowania Taylora???

""jedność rozkazodawstwa(4)

""jednolitość kierownictwa(5)

4.    Funkcje przedsiębiorstwa:

*    techniczne (produkcja),

*    handlowe ( kupno, sprzedaż, wymiana),

*    finansowe ( poszukiwanie kapitałów i obrót nimi),

*    ubezpieczeniowe ( ochrona majątku i osób),

*    rachunkowościowe (inwentaryzacja, bilanse, koszty, statystyka),

*    administracyjne.

5.    Funkcje czynności administracyjnych:

*    przewidywanie, organizowanie, rozkazywanie, koordynowanie, kontrolowanie.

6.    Zasady efektywności (Emersona?12): Wyraźnie określony cel; Zdrowy rozsądek; Rada kompetentna( fachowe doradztwo); Dyscyplina; Sprawiedliwe i uczciwe postępowanie; Rzetelna, natychmiastowa, dokładna i stała sprawozdawczość; Naukowe planowanie działań; Wzorce, normy i harmonogramy działania; Przystosowane warunki; Wzorce sposoby działania; Pisemne regulaminy i instrukcje; Nagradzanie efektywności.

7.    Cykl działania zorganizowanego składa się z wielu etapów:

1.    Wybór celu, który mamy osiągnąć.

2.    Zbadanie środków i warunków uznanych    za potrzebne.

3.    Wykonanie stosownie do powziętego plany.

4.    Kontrola otrzymanych wyników.

8.    Prawa harmonii Adamieckiego:

x • Prawo Harmonii doboru - harmonią doboru nazywamy taki dobór, przy którym

wykresy charakterystyczne wszystkich organów będą ze sobą uzgodnione tak, aby miały one najbardziej zbliżone do siebie produkcje wzorcowe i aby łączny koszt straconego czasu był jak najmniejszy.

'*■ • Prawo Harmonii działania - organy działają w ścisłym ze sobą związku, tak aby każda czynność odbyła się w swoim czasie.

■ą. • Prawo Harmonii duchowej - konieczność istnienia więzi emocjonalnych łączących „jednostki ludzkie, współpracujące w jednym zbiorowym organizmie, jakim jest każdy zakład wytwórczy”.

9.    Dlaczego organizacja jest systemem sztucznym???

Ponieważ ludzie konstruująje świadomie dla realizacji mniej lub więcej konkretnie określonych celów i misji. Podstawowe cele formalne zawarte są w aktach o utworzeniu organizacji lub statutach. Misje możemy odnaleźć w wymienionych dokumentach. Zwykle formułuje się je jednak oddzielnie jednak w postaci tzw. Credo firmy. Misja określa trwałe dążenie organizacji, pożądane stany na, które zorientowane są lub powinny być działania podejmowane przez jej uczestników.

10.    Jaki powinien być cel wg Le Chateliera.

""jedyny,

""ścisły,

""ograniczony

*    użyteczny