SWScan00384

T \ 25. Lista kontrolna identyfikująca cechy organ.-

LDENTYFIKATORY FAZY	DD	D	D/N	N	NN
I— -	+ -i-	+	+/-	—	—

• wewnętrzne i zewnętrzne generatory zysku są w fazie wzrostu		X
• w działalności firmy nie dominują już radykalne innowacje, lecz tworzenie skutecznych koncepcji działań		X
• realizowane innowacje są średnio radykalne
• ekspansja na nowe rynki i regiony		X
• szybko rosnące obroty, a także liczba pracowników i klientów			X
• ekspansyjne myślenie i starania na wszystkich szczeblach struktury przedsiębiorstwa		X
• udział kierowników i innowatorów w korzyściach płynących ze wzrostu		*
• na czele firmy stoi zespół menedżerów pełniących różne funkcje i reprezentujących poszczególne jednostki biznesu		i
• kierownicy nadal utrzymują osobiste kontakty z najważniejszymi klientami				X
• delegacyjny styl kierowania		.	V
• trzy do czterech szczebli kierowania	-	X
• korzystanie ze środków formalnej organizacji (schematy, opisy stanowisk, regulaminy)		X		y X
• rozwinięta struktura funkcjonalna, a przy dalszym wzroście - struktura dywizjonalna			X
• coraz szersze wykorzystywanie sformalizowanych środków komunikacji, zasada jednolitości kierowania		X
• standaryzacja wyrobów	X
• wzrastająca specjalizacja pracowników i oddziałów produkcyjnych		X
• utworzenie komórek sztabowych (marketing, planowanie, obsługa prawna)	*.	X
• znaczny wzrost kapitału własnego	\		X
-----Suma		^8	’ 1

4