SWScan00396

Załącznik 3

Ocena punktowa atrakcyjności sektora

Opierając się na wynikach analizy atrakcyjności sektora według M.E. Portera, dokonaj punktowej oceny atrakcyjności sektora, w którym działa badana firma. Wyniki wpisz do tablicy XII.

1.    Oceń, czy w analizowanym sektorze wartość danego kryterium kształtuje się w sposób korzystny czy niekorzystny dla sektora, posługując się skalą od 1 do 5.

2.    Wpisz ważone oceny dla poszczególnych kryteriów i dokonaj podsumowania.

Tablica XII

Schemat oceny atrakcyjności sektora

Lp.	Kryterium oceny sektora	Waga kryterium od 1 do 3	Wartość kryterium w sektorze od 1 do 5	Ocena ważona
1	Wielkość rynku	3	r-
2	Przewidywana stopa wzrostu rynku	3
3	Rentowność sektora	3	2	i
4	Stopień koncentracji sektora	2	M	f
5	Ostrość walki konkurencyjnej	3	4
6	Wysokość barier wejścia	3	b	*?
7	Wysokość barier wyjścia	1
8	Groźba pojawienia się substytutów	2	s	ĄO
9	Groźba pojawienia się nowych konkurentów	3	1	>
10	Pewność zaopatrzenia	1	4
11	Stabilność technologiczna	2	5	iO
12	Możliwość różnicowania produktów	1	5	c
13	Możliwość dywersyfikowania działalności	1	4	u
14	Sezonowość i cykliczność	1		h
15	Zagrożenie środowiska przyrodniczego	1	A	d_
Łęczna ocena		30	_£2_	iŁ±

Maksymalna ocena: 150 punktów.

4

286