Rysunek 8. Zintegrowanie strategii rozwoju ekoturystyki z innymi formami turystyki zrównoważone oraz lokalnej przedsiębiorczości w regionie (opracowanie własne)
• w formułowaniu strategii rozwoju ekoturystyki w regionie trzeba jeszcze uwzględnić aspekt przestrzenny oraz czasowy rozmieszczenia turystów (czyli zaplanowanie ruchu turystycznego w taki sposób, aby odbywał się w miarę równomiernie w czasie i przestrzeni oraz nie powodował przekraczania granic chłonności i pojemności terenu);
• strategiczny plan marketingowy musi też (oprócz instrumentów i sposobów realizacji celów) określać osoby lub grupy społeczne odpowiedzialne za konkretne zadania. Koordynacją procesu formułowania i wykonywania strategii powinn\ zająć się władze regionu albo miejscowości turystycznej. Jeżeli jest to region położony w granicach lub otulinie terenów chronionych, samorządy lokalne powinny ściśle współdziałać z administracją parków narodowych, krajobrazowych i innych tego typu obszarów;
• całość procesu opracowywania strategicznego planu marketingowego poprzedza dokładna diagnoza stanu w formie analizy mocnych i słabych stron regionu oraz szans i zagrożeń płynących z bliskiego i dalszego otoczenia ekonomicznego, politycznego, społecznego, ekologicznego itp. W ramach tej marketingowe analizy warto sporządzić szczegółową „mapę zasobów regionu”. Taki dokładm spis walorów okaże się bardzo przydatny przy dokonywaniu segmentacji potencjalnych klientów, których na dany obszar będziemy chcieli przyciągnąć oraz do promocji tych zasobów skierowanej do określonych wcześniej grup turystów, a w konsekwencji kreowania ekoturystycznego wizerunku regionu.
112