skanuj0037 (92)

Rozdział 2.2

Systemy te spełniają swą funkcję (planowanie zapotrzebowania) poprzez bilansowanid I prognoz popytu, osiągając przy tym skrócenie cyklu dostaw i obniżenie poziomu zapasów MRP i DRP stosowane jednocześnie integrują się w LRP (Planowanie Zapotrzebowania Logistyki), obejmujące planowanie na potrzeby zaopatrzenia, produkcji i dystrybucja Poszerzenie poziomów planowania o obszar finansów doprowadziło do przekształceni! I systemów odpowiednio w MRP II i DRP II, czyli Planowanie Zasobów Wytwórczych i Planol I wanie Zasobów Dystrybucji. Kolejnym etapem rozwoju strategii tej klasy jest ERP (Planol wanie Zasobów Przedsiębiorstwa).

Wciąż zmieniająca się sytuacja na rynku, konieczność szybkiej odpowiedzi na potrzeby klientów i działania konkurencji doprowadziły do powstania strategii wykraczającej poza obszar pojedynczego przedsiębiorstwa, pozwalającej na integrację nie tylko wewnątrz orgaj nizacji, ale i pomiędzy różnymi jednostkami, czyli utożsamianej obecnie z nowoczesną logii styką strategii zarządzania łańcuchem dostaw.

Ewolucja strategii logistycznych przebiegała w czasie, można analizować ją na różnydj płaszczyznach. Próbą jej ilustracji jest rysunek 2-2, który przedstawia ewolucję strateg! logistycznych i pokazuje, jaki miała ona wpływ na kształtowanie się pewnych zmiennych] Zestawienie wszystkich koncepcji w kontekście kosztów, elastyczności, poziomów planowa! nia i charakterystyki procesu pozwala nie tylko na ich porównanie, ale i obrazowo charakte! ryzuje każdą z uwzględnionych strategii.

Działanie inicjowane popytem Działanie inicjowane prognozami popytu

SK - strategia klasyczna,

MRP - (Materiai Requirements P/anning) Planowanie Zapotrzebowania Materiałowego, MRP II - (Manufacturing Resources Pianning) Planowanie Zasobów Wytwórczych,

ERP    - (Enterprise Resources Pianning) Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa,

DRP - (Distribution Requirements P/anning) Planowanie Zapotrzebowania Dystrybucji, DRP II - (Distribution Resources Pianning) Planowanie Zasobów Dystrybucji,

LRP    - (Logistics Reguirements Pianning) Planowanie Zapotrzebowania Logistyki,

ECR - (EfTicient Customer Response) Efektywna Obsługa Klienta,

JiT - (Just-in-Hme) dokładnie na czas

SCM - \suppiy Chain Management) Zarządzanie Łańcuchem Dostaw

Poziomy planowania

Rys. 2-2. Ewolucja strategii logistycznych

40