ANALIZA ŁAŃCUCHA WARTOŚCI DODANEJ
Proces - zbiór wzajemnie powiązanych zasobów i działań, któ-re przekształcają wielkości wejściowe na wielkości wyjściowe.
elementy składowe łańcucha wartości i powiązania między nimi, tj. struktura łańcucha wartości,
Łaarajjch wwieleipOwiązanych^Be sobą operacji, które jako całość stanowią Istotę działalności firmy, prowadzą do wytwo-rżenia produktu / usługi, jakie firma sprzedaje odbiorcom.
Strukturę procesu identyfikujemy wg strumienia rzeczowego (produktów, materiałów - ogólnie fizyczne przepływy), informacyjnego (zamówienia, specyfikacje, raporty i iń.) i / lub finansowego (środki pieniężne). Warto zaznaczyć, że każdy z tych strumieni można mierzyć różnymi parametrami. Najczęściej w stosunku do procesów występują parametry statystyczne (odchylenia standardowe, średnie itd.), chronologiczne (czas trwania, opóźnienia itd.), naturalne (wielkość, masa, długość, kolor itd.) oraz finansowe (koszt jednostkowy, koszty w układzie rodzajowym itd,). oznacza to, że praktyka gospodarcza oraz nauki o zarządzaniu dostarczają bogatego zbioru sposobów i parametrów ilościowego opisu procesów.
|Przedmj_qtern analizy łańcucha wartości powinny być:
* realizacja strumieni: rzeczowego, finansowego i informacyjnego procesów składających się ha łańcuch wartości,
* skuteczność łańcucha wartości, tj, stopień dostosowania produktów łańcucha wartoścfdo subiektywnych potrzeb odbiorców.
.ftańcuch..'wartości umożliwia dokonanie dekompozycji całego [zbioru operacji wykonywanych przez przedsiębiorstwo działa-jjące w danej branży.__
> przyrost wartości dóbr w wyniku określonego (danego) procesu produkcji,
> wartość dodana netto: różnica pomiędzy wartością produktu a surowca:
wartość dodana brutto: wartość dodana netto pomniejszona o koszty związane z procesem produkcji, zawiera w sobie część kosztu rzeczowego wyrażonego zużyciem środków trwałych,
> spojrzenie dostawcy i odbiorcy na wartość z punktu widzenia zarządzania jakością.
Wartość ocenia nabywca,,koszty generuje firma -
> wielkość, którą nabywcy są skłonni zapłacić za to, czego im firma dostarcza (jeżeli wielkość ta przewyższa koszt wytworzenia sprzedanych produktów, to firma generuje marżę),
> wartość dostarczana klientowi jest różnicą pomiędzy całkowitą wartością produktu dla klienta oraz kosztem, jaki musi on ponieść w związku z jego pozyskaniem; całkowita wartość wyrobu dla klienta jest sumą korzyści, jakich oczekuje on od danego produktu czy usługi.