274844716

3. Cele organizacji

3.1 Pojęcie celu

Cele organizacji - zbiór wzajemnie powiązanych dążeń, aspiracji, zamierzonych efektów o _różnym stopniu konkretności._

o Cele konkretnych zamierzeń to uświadomiony przyszły pożądany stan działania możliwy i przewidziany do osiągnięcia w okresie mieszczącym się w przedziale czasu objętym planowaniem.

o Misja natomiast to przedmiot aspiracji i trwałych dążeń, nie jest ona kategorią planistyczną, raczej prawną i socjologiczną. Zawarta w statucie organizacji powinna zawierać:

-    opis podstawowych wyrobów czy usług,

-    funkcje, którą organizacja będzie pełniła w swoim otoczeniu,

-    rynki czy klientów których będzie obsługiwała.

Cele organizacji stanowią układ hierarchiczny.

3.2 Hierarchia celów organizacji.

Cele różnią się:

o szczeblami, ustalane są na różnych szczeblach i dla różnych szczebli w ramach organizacji (cele strategiczne, taktyczne i operacyjne),

o dziedziną, wyznaczane są dla różnych funkcji realizowanych w organizacji (cele produkcyjne, finansowe, marketingowe),

o ramami czasowymi, ustala się ich realizacje w różnych ramach czasowych (cel długo, średnio i krótkoterminowe).

W zależności od sposobu sformułowania celu wyróżnia się cele stopniowalne i nie stopniowalne. Cel stopniowalny może być osiągnięty w pełni, w pewnym stopniu lub też wcale. Cel niestopniowalny może być osiągnięty tylko w całości lub wcale( przykładem tak sformułowanego celu może być- lądowanie na księżycu). W organizacji formułuje się cele stopniowalne gdyż ułatwia to ocenę efektywności jej działania. W tyczeniu celów organizacji, powinny brać udział wszyscy menedżerowie. Każdy z nich jednak bierze odpowiedzialność za formułowanie celów dla swojego szczebla zarządzania.

[Przetrwanie i rozwój

i

Maksymalizacja zysku (organizacje tynkowe)

Maksy malizacja budżetu (organizacje niedochodowe)

Wytwarzanie społecznie użytecznych dóbr i usług (realizacja misji na rzecz otoczenia)

[Realizacja konkretny ch zamierzeń, przedsięwzięć zadań, dzialańl

Rys.3 Hierarchia celów organizacji [7]