ZF Bień3

Podsumowanie 153

Podsumowanie

Planowanie finansowe stanowi ważny instrument świadomego sterowania procesami gospodarczymi w sposób umożliwiający podejmowanie trafniejszych decyzji finansowych, sprzyjających wzrostowi wartości firmy oraz ograniczeniu ryzyka zagrażającego jej przyszłościowej egzystencji. Polega ono na wyznaczaniu celów oraz metod i środków działania, niezbędnych do osiągnięcia tych celów.

Na plan finansowy przedsiębiorstwa, który powinien być skoordynowany z planami operacyjnej działalności, składa się plan obrotów gotówkowych, ułatwiający utrzymanie bieżącej płynności finansowej i racjonalne zagospodarowanie występujących okresowo nadwyżek środków pieniężnych oraz preliminarz zysków i strat zawierający przewidywany wynik końcowy (zysk, stratę), planowany bilans majątkowy i preliminarz przepływów pieniężnych.

Istotne znaczenie ma zasada planowania kroczącego, polegającego na stałym uzupełnianiu horyzontu czasowego w miarę upływu czasu. Celowe jest również zachowanie odpowiedniej elastyczności planów w miarę zmian uwarunkowań zewnętrznych a zwłaszcza zmian koniunkturalnych. Służyć temu może — w przypadku planów sporządzanych na dłuższe okresy — wariantowe ich ujmowanie, uwzględniające możliwe zmiany uwarunkowań.

W toku planowania podejmuje się m.in. decyzje rozstrzygające z góry wspomniane sprzeczności między maksymalizacją zysków i nadwyżki finansowej, kojarzy się wzajemne skutki decyzji krótkoterminowych (bieżących) i perspektywicznych, określa się stopień ryzyka finansowego, jakiego nie należałoby przekraczać itp.

Planowanie finansowe stwarza również podstawy do kontroli zgodności przebiegu rzeczywistych procesów z przyjętymi założeniami. Umożliwia to zapobieganie przypadkowym decyzjom, wpływającym ujemnie na efektywność funkcjonowania firmy, a zwłasz-