IMG'72 (4)

(art. 743 k.c.).

Podstawowym obowiązkiem zamawiającego jest dokonanie odbioru mcntacji projektowej oraz zapłata umówionego wynagrodzenia.

Jeżeli w ramach tej samej umowy projektant zobowiązał się do nadzoru autorskiego, to obowiązek wykonania dokumentacji zost?’\ niony o obowiązki związane z tą formą nadzoru. Należy tuq \ czy projektant może żądać dodatkowego wynagrodzenia za nadzoru autorskiego. Jeżeli z zawartej umowy wynika wprost, że wywS nie dotyczy sprawowania nadzoru autorskiego, wówczas od(x>iviefó wyższe pytanie jest negatywna. Jeżeli w umowie brak takiego _s. '■ nia, wówczas to. czy projektant może żądać dodatkowego wynagrodź zależy od lego. czy wykonując nadzór poniósł jakiekolwiek koszty. (O aft. 742 k.c. daje projektantowi prawo do żądania zwrotu wydatków p? sionych w celu prawidłowego sprawowania nadzoru wraz z należr,-.^ odsetkami. Także, jeżeli sprawowanie nadzoru wymaga wydjy^ wówczas projektant ma prawo żądać udzielenia mu stosownej ^

11.3.8. Wynagrodzenie projektanta

Sposób ustalenia wynagrodzenia projektanta Do umowy o prace projektowe, jako do umowy o dzieło, mają zastosować przepisy Kodeksu cywilnego dotyczące wynagrodzenia za wykonanie dzidi Wynagrodzenie projektanta może zostać w myśl tych przepisów określane w następujący sposób:

•    w formie ryczałtu, tj. wynagrodzenia o charakterze absolutnym, które jest ustalane ostatecznie w chwili zawierania umowy o prace projektowe i abstrahuje od rzeczywistych kosztów sporządzenia projektu (art. 632 par. I k.c.);

•    na podstawie zestawienia planowanych prac i przewidywanych kosztów (art. 629 k.c.);

•    przez wskazanie podstaw do ustalenia wynagrodzenia, na które zgodzą się obydwie strony umowy (art. 628 par. 1 k.c.).

W praktyce wykształciły się pewne specyficzne metody określania ceny za prace projektowe, do których należą: wynagrodzenie ryczałtowe, wynagrodzenie w formie stawki procentowej od kosztów przedsięwzięcia inwestycyjnego, wynagrodzenie oparte o czas pracy projektanta.

Wynagrodzenie ryczałtowe

Przy wynagrodzeniu ryczałtowym projektant nie może w zasadzie żądać podwyższenia wynagrodzenia, nawet gdyby w chwili zawarcia umowy nie można było przewidzieć rozmiaru lub kosztów prac. Dlatego wynagrodzenie ryczałto_we jest odpowiednie w przypadkach, gdy zakres prac projektowych można Lojalnie ustalić. Wynagrodzenie ryczałtowe może dotyczyć całości dokumen-jjcjj objętej zamówieniem albo poszczególnych części tej dokumentacji, stanowiących odrębne przedmioty odbioru.

Wyjątkiem od reguły, że wynagrodzenie ryczałtowe nie podlega zmianie. pi sytuacja, gdy wykonanie umowy groziłoby projektantowi rażącą stratą, * skutek zmiany stosunków, której nie można było przewidzieć. W tym przypadku projektant może wystąpić do sądu o podwyższenie wynagrodzenia -coltowego albo o rozwiązanie umowy. Szeroko praktykowane w obrocie p zamieszczanie w treści umowy dodatkowych klauzul, w których strony jme określają pojęcie „rażącej straty projektanta” oraz ustalają zasady podwyższenia wynagrodzenia projektanta.

Wynagrodzenie projektanta odniesione do przewidywanych, całkowitych kosztów inwestycji

Aby można było zastosować tę metodę określenia wynagrodzenia projektanta, koszt inwestycji musi być możliwy do określenia w chwili przystępowania do pne projektowych.

Metoda opiera się na uzgodnieniu udziału procentowego wartości prac projektowych w budżecie inwestycji. Jeżeli strony ustaliły wysokość wynagrodzenia wstępnie, to ostateczna wysokość wynagrodzenia za prace projektowe jest ustalana po wykonaniu prac, na podstawie kosztów inwestycji wynikających z wykonanych prac projektowych albo kosztów inwestycji uzgodnionych i wykonawcą.

Zagrożeniem, jakie wiąże się z zastosowaniem opisanej metody, są zmienne relacje pomiędzy kosztami inwestycji a zakresem i pracochłonnością prac projektowych. Niejednokrotnie, przy stosunkowo niskich całkowitych kosztach inwestycji, istnieje konieczność wykonania skomplikowanych prac projektowych. W tym przypadku opłacalność gwarantuje projektantowi dopiero zastosowanie odpowiednio wysokiej stawki.

Wynagrodzenie uwzględniające czas pracy projektanta Jeżeli zakresu prac projektowych nie da się określić w momencie podpisywania umowy, przydatne staje się zastosowanie metody opartej o pomiar czasu pracy projektanta. Podstawą do ustalenia wynagrodzenia za wykonanie prac projektowych jest w tym przypadku uzgodniona stawka za godzinę pracy projektanta. Czas pracy projektanta jest rejestrowany, a zamawiający uzyskuje informacje pozwalające na weryfikowanie rzeczywistego czasu pracy. W stawkę za godzinę pracy projektanta wkalkulowane są koszty funkcjonowania jednostki projektowej oraz zysk projektanta. Kwota wynagrodzenia projektanta jest znana ostatecznie dopiero po wykonaniu zamówionej dokumentacji projektowej.

118