skanowanie0008

TEORIA PRZEDSIĘBIORSTWA dr Anna Mazurkiewicz

g wytśwżanie produktów bogatych w wiedzę, tzn. takich, których ponad połowę wartości stanowi wiedza, bądź świadczenie usług, w których wykorzystuje się wiedzę w większym stopniu niż pracę fizyczną;

-    dominujący udział pracowników wiedzy w ogólnej strukturze zatrudnionych;

-    d^lPROw³¹³⁶ wysokim kapitałem intelektualnym.

Tabela. Podstawowe wyróżniki organizacji uczącej się i inteligentnej

, Kryterium porównania	Organizacja ucząca się	Organizacja inteligentna
Pojlite kluczowe	uczenie się	bycie inteligentnym
Podejście do zmian	szybka adaptacja	adaptacja i wywoływanie zmian
Charakter działań	dostosowanie działań do sytuacji	działania nakierowane na innowacje
Organizacja pracy	praca w stałych zespołach zadaniowych	tworzenie zespołów do realizacji projektów
Styl zarządzania	partycypacyjny	partycypacyjny
Sposoby osiągania wysokiej efektywności	wykorzystanie wiedzy zespołów	tworzenie rynków wewnętrznych, synergia zespołowa
System informacyjno-komunikacyjny	zorganizowany system informacyjno- komunikacyjny	pełna otwartość informacyjna, istotna rola komunikacji nieformalnej
Zarządzanie jakością	identyfikacja i eliminowanie błędów tego samego rodzaju	zapobieganie wystąpieniu przewidywanych błędów

Organizacje inteligentne mająwięc'śwulll>ńiość wartości wiedzy i dążą nieustannie do podnoszenia swojej inteligencji. Istotna ’w tworzeniu organizacji inteligentnej jest także zmiana w podejściu do zarządzania, TSfiezbędne jH Skoncentrowanie się na przyczynach i celach wystąpienia określońJwSytuacji    odkryć dynamiczne siły organizacji

i „otworzyć” ją na zmiany, które umożliwią pełne wykorzystanie inteligencji. Konieczne jest ponadto zagwarantowanie swobodnego przepływu informacji dotyczących podejmowania określonych działań, jak i ich realizacji, informacja stanowi bowiem instrument motywacyjny oddziaływania na efektywność jej przepływ musi wnęc odbywać się niezakłócony w obu kierunkach. Dla efektywne® podejmowanych działań istotne jest również umożliwienie powadzenia dyskusji i wymiany pogjętó® Taka otwarta atmosfera sprzyja twórczości, a ip powiązaniu z powszechnym dostępem do informacji - pojawianiu się nowatorskich rozwiązań.