PROFIL PRZEDSIĘBIORSTWA I JEGO PRODUKCJI Profil przedsiębiorstwa zawiera:
• Informacje dotyczące powstania i HISTORII DZIAŁALNOŚCI FIRMY;
• DYNAMIKĘ ROZWOJU produkcji i sprzedaży oraz jej strukturę;
• ZMIANY w pozycji rynkowej przedsiębiorstwa;
• ANALIZĘ dotychczasowej STRUKTURY PRODUKCJI, zmiany technologicznych i jakościowych, dostosowania do potrzeb rynku, dynamika i wielkość sprzedaży, podstawowe kanały dystrybucji, dostawców.
• WYNIKI FINANSOWE przedsiębiorstwa w perspektywie historycznej i na tle konkurencji;
• Niezbędne informacje O FORMIE PRAWNEJ SPÓŁKI i strukturze kapitałowej firmy.
KADRA ZARZĄDZAJĄCA, PRACOWNICY I ORGANIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA
Kadra zarządzająca, to:
• przekonanie potencjalnych partnerów, inwestorów, jak i instytucji finansowych o wysokich kwalifikacjach i doświadczeniu pracowników firmy;
• jakość kadry zarządzającej i pracowników ważny element oceny perspektyw rozwojowych firmy,
• zaufanie do kadry zarządzającej oraz pracowników przedsiębiorstwa zmniejszają w istotny sposób ryzyko związane z jego finansowaniem i proponowanymi nowymi inwestycjami.
• własne opracowania patentowe pracowników lub zespołów, zakupione licencje i konkretne dokonania zespołu w zakresie wdrażania systemów gwarantujących wysokąjakość produktów;
> Zwraca się szczególną uwagę na kwalifikacje i doświadczenie kadry zarządzającej, inżynierów i pracowników które mają istotny wpływ na osiągniecie przewagi komparatywnej w stosunku do głównych konkurentów;
> Ocena STANU stosunków ZARZĄDU ze związkami zawodowymi oraz wpływ realizacji biznes planu na te stosunki.
> Dla inwestorów ważne jest ukazanie jednostkowych kosztów pracy oraz analizy wartości dodanej w przedsiębiorstwie.
* 1
2