Dynamika konfliktu 2

Spis treści

JEDNOŚĆ W NIEZGODZIE/45

FORMOWANIE SIĘ ZWARTEJ STRONY KONFLIKTU/ 46

DOSTOSOWANIE/47

WYŁONIENIE SIĘ PRZYWÓDCY I PODLEGŁYCH ZWOLENNIKÓW/47

INNE CECHY CHARAKTERYZUJĄCE STRONY W KONFLIKCIE/48

*43

4 Dynamika konfliktu

Do tej pory zajmowaliśmy się ogólnym podziałem konfliktów na zimne i gorące oraz charakterystyką — temperamentami — ludzi. Jak zostało powiedziane, ludzie wykazują skłonność do konfliktów zimnych lub gorących w zależności od temperamentu. Jednakże w miarę rozwoju konfliktu zaczynają działać siły dynamiki konfliktu, które wywołują taką eskalację okoliczności, że zachodzi redukcja osobowych tożsamości. Powstaje wyraźnie określona dynamiczna strona konfliktu. Społeczna złożoność rośnie w miarę eskalacji konfliktu. Strony nie zadowalają się prywatną walką pomiędzy sobą. W toku narastania konfliktu każda ze stron szuka poparcia innych osób, do tej pory nie zaangażowanych w spór. Powstają przymierza i koalicje. W takich warunkach konflikt może wyjść daleko poza swoje pierwotne przyczyny i pierwotne grono pro-tagonistów. Zdefiniowanie poruszanych problemów staje się częścią sporu. W momencie, gdy dochodzi do takiej sytuacji, zaczynają obowiązywać określone postawy, wzory zachowań i sposoby myślenia, które pogarszają jeszcze sytuację i przyczyniają się do dalszej eskalacji konfliktu.

JEDNOŚĆ W NIEZGODZIE

Każda strona w konflikcie wykazuje silne poczucie wspólnoty działań, które wywiera wpływ na postępowanie i własne wyobrażenie członków grupy — niezależnie od funkcji, wykony-

45