Czasu optymistycznego, pesymistycznego i oczekiwanego można również użyć oddzielnie do określenia najkrótszej, najdłuższej i najbardziej prawdopodobnej daty zakończenia projektu.
Nazwa zadania |
Cz.tr w. |
Opt. czas trwania |
Oczekiwany czas trwania |
Pes. czas trwania | |
0 |
- [Kijanka |
14.85 dii? |
10.68 dn |
14.30 dn |
21.96 dn |
1 |
START |
0 dn |
0 dn |
0 dn |
0 dn |
2 |
Planowanie ogrodu |
1 dzień? |
1 dzień? |
1 dzień? |
1 dzień? |
3 |
- Zakupy |
2.22 dn |
1.21 dn |
2,18 dn |
4,39 dn |
4 |
- Zakup roślin |
0.95 dn |
0,6 dn |
0.9 dn |
1.5 dn |
5 |
wodnych |
0,32 dn |
0,2 dn |
0,3 dn |
0,5 dn |
6 |
skalnych |
0,32 dn |
0,2 dn |
0,3 dn |
0,5 dn |
7 |
krzewów i trawnika |
0,32 dn |
0,2 dn |
0,3 dn |
0,5 dn |
8 |
Zakup altany |
3,5 godz. |
2 godz. |
3,5 godz. |
5 godz. |
9 |
Zakup mebli |
4,17 godz. |
3 godz. |
4 godz. |
6 godz. |
10 |
Zakup oczka wodnego |
2,08 godz. |
1,5 godz. |
2 godz. |
3 godz. |
11 |
Zakup płyt betonowych |
4 godz. |
3 godz. |
4 godz. |
5 godz. |
12 |
Zakup kostki brukowej |
4 godz. |
3 godz. |
4 godz. |
5 godz. |
13 |
Zakup narzędzi budowlanych |
2 godz. |
1 godz. |
2 godz. |
3 godz. |
14 |
Zakup narzędzi ogrodniczych |
2 godz. |
1 godz. |
2 godz. |
3 godz. |
15 |
Zakończenie przygotowań |
1 dzień |
0,5 dn |
1 dzień |
1,5 dn |
16 |
- Ukształtowanie terenu |
1,60 dn |
1.11 dn |
1.56 dn |
2.61 dn |
B |
C D |
E |
F |
G |
H |
S |
J K L j M |
Nazwa zadania i |
Cz.trw |
Opt.czas trwania |
Oczekiwa ny czas |
Pes.czas trwania |
H |
HA2 |
Suma Pierwłast Dyrektyw parametr kwadratów ek ny x |
2 Dajanka |
14,85 |
1068 |
14.39 |
21.96 |
0,0000 |
0,0000 |
1,0974. 1,047563 16 1,097786 |
3 START |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,5300 |
0,2809 | |
i Planowanie ogrodu |
1 |
1 |
1 |
1 |
C.150C |
0,0225 | |
5 Zakupy |
2.22 |
1.21 |
2.18 |
4.39 |
0,0500 |
0,0025 | |
6 Zakup roślin |
0.95 |
0.6 |
09 |
1.5 |
0,0500 |
0,0025 | |
7 wodnych |
0.32 |
0.2 |
0.33 |
0.5 |
0,0500 |
0,0025 | |
s skalnych |
0,32 |
0.2 |
0.33 |
0,5 |
0,0583 |
0,0034 | |
s krzewów i trawnika |
0 32 |
0.2 |
0.33 |
0.5 |
0,0567 |
0,0032 | |
10 Zakup altany |
0.39 |
0.2 |
0.39 |
0.55 |
0,0267 |
0,GCC7 | |
u Zakup mebli |
046 |
0 33 |
0.4 |
0.67 |
0,0367 |
0,0013 | |
12 Zakup oczka wodnego |
0.22 |
0.17 |
0.2 |
0.33 |
0,0367 |
0,0013 | |
13 Zakup płyt betonowych |
04 |
0 33 |
04 |
0.55 |
0,0383 |
0,0015 | |
14 Zakup kostki brukowej |
0.4 |
0 33 |
0.4 |
0.55 |
0,0383 |
0,0015 | |
Rysunek 9 Analiza ryzyka realizacji |
Wartość x podstawiona do funkcji Fi(X) rozkładu normalnego daje nam odpowiedź na pytanie, jakie jest prawdopodobieństwo dotrzymania terminu dyrektywnego(ustalonego przez zleceniodawcę). Przy prawdopodobieństwie 0,25 <= Fi(x) <= 0,6 dotrzymanie terminu jest realne. Jeżeli prawdopodobieństwo q>(x)>=0.6, w przedsięwzięciu występuje duży zapas czasu. W moim projekcie Fi wynosi 0,86
16