FUNKCJE NORMOWANIA - planistyczna , kosztorysowa, organizacyjna.
ZASADY NORMOWANIA - 1)zas. stosowania badań i doświadczeń,2)zas. normowania pracy,3)zas. kontroli,4)zas. ekonomizacji zadań, 5)optymalizacji działań, 6)podziału pracy, 7)koncentracji, 8)harmonizacji, 9)równomierności i rytmiczności pracy, 10)stosowania rezerw, 11)intensyfikacji pracy, 12)operatywności działania, 13)oszczędzania, 14)ładu materialnego, 15)wydajności indywidualnej i zbiorowej,
ETAPY PROWADZENIA BADAŃ PRACY :
- wybór przedmiotu badań, - rejestracja stanu dotychczasowego, - analiza i krytyczna ocena tego stanu, - opracowanie wersji ulepszonej,
- wprowadzenie tej wersji, - spr. efektu, - ewentualne dalsze poprawki,- utrzymanie wersji ulepszonej, przeprowadzenie normowania.
DEF. NORMY PRACY - są miernikiem nakładów pracy niezbędnych dla wykonania określonego zadania , ustalonym dla celów organizowania i planowania procesów pracy na stanowiskach pracy oraz wyznaczania wszelkich zadań roboczych , a zwłaszcza opłacanych w bodźcowych formach płac .
FUNKCJE NORM PRACY - organizacyjna , motywacyjna , planistyczno-rozliczeniowa ,
FUNKCJA ORGANIZACYJNA - charakteryzuje się wzorowaniem na efektywnej technologii stosowanej w kraju i zagranicą , wykorzystaniem doświadczeń racjonalizatorskich , stosowaniem właściwej organizacji procesu , wprowadzaniem tych postępowych usprawnień do normowanego procesu wyznaczania norm pracy .
FUNKCJA MOTYWACYJNA - rozpatruje związki norm pracy z ustaleniem cen jednostkowych robocizny przy stosowaniu akordowych form wynagradzania oraz kryteriów premiowania za osiągnięcia i przekroczenia norm pracy . Warunek spełnienia tej funkcji - zbliżenie wykonalności do 100% i ustalenie wymagań jakościowych.
FUNKCJA PLANISTYCZNO-ROZLICZENIOWA - w jej zakres wchodzi : a) planowanie wielkości produkcji przy zadanym zatrudnieniu , b) planowanie zatrudnienia przy danej wielkości produkcji , c) planowanie osobowego funduszu płac, d) plan. uzasadnionego poziomu kosztów robocizny przy ustalaniu cen , e) dokonywanie ocen poziomu wydajności pracy ,
NORMY PRACY MOGĄ BYĆ WYRAŻONE JAKO :
normy pracochłonności, określające nakłady pracy w rbh , niezbędne do wykonania jednostki zadania ,
normy wydajności , określające przeciętną liczbę jednostek zadania wykonywaną przez określoną jednostkę produkcyjną w przeciętnej jednostce czasu ,
normy obsługi , określające liczbę stanowisk pracy ( maszyn) , które powinien obsłużyć jeden pracownik lub określony zespół pracowników ,
normy obsady , określające liczebność i kwalifikację zespołu pracowników realizujących lub nadzorujących proces produkcyjny przebiegający na danym stanowisku pracy ,
ZASADNICZE ZNACZENIE MAJĄ :
normy pracochłonności NP wyrażone w rbh , na jednostkę produkcji ,
NP=
[ rbh/jedn. prod. ]
normy czasu NC , wyrażonej w jednostkach czasu na jednostkę produkcji , dla pracy zespołowej:
NC =
gdzie : m - liczba członków zespołu ,
gdy m=1 , to NC = NP ,
normy czasu pracy maszyny Nm , wyrażonej w maszynogodzinach na jednostkę produkcji ,
Pozostałe formy norm pracy wyznaczane są w oparciu o normy czasu pracy. Norma wydajności pracy Nw jest odwrotnością normy czasu Nc .
Nw=
( jednostki produkcji na jednostkę czasu)
zmianowa norma wydajności wydajność godzinową należy pomnożyć przez liczbę godzin pracy w ciągu zmiany ( 8 godz. ) ,
Nwz =Nw•8 , lub NWZ=
WSKAŹNIK PRACOCHŁONNOŚCI miernik nakładów pracy potrzebnych na wykonanie określonej jednostki produkcji ,
WP=
[ h/ jedn. ] gdzie : T- liczba godz. przepracowanych ogółem w przedsiębiorstwie lub określonej jednostce produkcyjnej albo przy wykonywaniu określonego rodzaju robót , P- Po - wielkość produkcji wykonywanej w czasie T wyrażona w jednostkach rzeczowych ,
Wskaźnik pracochłonności daje tylko ogólny pogląd na efekty produkcyjne przedsiębiorstwa . Zawiera on trudne do wykrycia w sposób statystyczny bezczynności . Bowiem wszystkie sposoby statystyczne są obarczone błędami zależnie od źródeł , na podstawie których są opracowywane ( karty pracy , sprawozdawczość przedsiębiorstw ) . Do ustalania norm pracochłonności stosuje się raczej metody normowania technicznego , związane z analizą czasu pracy .
NORMA PRACOCHŁONNOŚCI SKŁADA SIĘ Z: - czas pracy podstawowej i pomocniczej Tpp , - czas pracy przygotowawczo-zakończeniowej , - czas odpoczynku , - czas prac asynchroniczno-technicznych ,
Np= Tpp+Tpz+To+Tat
Np=
gdzie: do - dodatek procentowy na odpoczynek , dpz - dodatek procentowy na roboty przygotowawczo-zakończeniowe , dat - dodat. procent. asynchroniczno-techniczny .
PRACOCHŁONNOŚĆ można wyznaczać następująco: statystycznie, analitycznie, empirycznie.
Statystycznie-w przedsiębiorstwie można wyznaczać pracochłonność jako iloraz efektywnego czasu pracy i zrealizowanej w tym czasie produkcji wyrażonej w jednostkach rzeczowych.
Analitycznie -wiążą się z normami pracochłonności, wśród nich wyznaczamy analityczno-obliczeniowe, w których uwzględnia się normy scalone, składane z posiadanych już normatywów oraz analityczno-pomiarowe, w których stosowany jest pomiar czasu dla elementów, których nie można znaleźć w żadnych normatywach. Normy uzyskane w sposób empiryczny prowadzą do uzyskania pracochłonności najbardziej prawdopodobnych, pod warunkiem postępowania zgodnego z metodyką normowania technicznego. Podstawą działania do empirycznego ustalenia nakładów pracy jest analiza procesu budowlanego.
CZAS ZMIANY ROBOCZEJ:
1.Niezbędny czas pracy (czas normowany)
Czas odpoczynkowy
Czas przerw technologicznych
Czas pracy użytecznej
czas pracy podstawowej
czas pracy pomocniczej
czas pracy przygot-zakończ
2. straty czasu roboczego (czas nienormowany)
czas pracy zbędnej
czas przestojów
przekroczenie dyscypliny pracy
W schemacie tym ogólnie czas pracy dzieli się na dwie grupy:
niezbędne zużycie czasu,
straty czasu
Do grupy pierwszej zalicza się:
pracę podstawową- zasadnicza część normy pracochłonności i dotyczy czynności bezpośrednio związanych z wykonaniem zadania,
pracę pomocniczą - nie ma bezpośredniego związku z technologią, wykonywanego procesu budowlanego, lecz posiada charakter pomocniczy np. smarowanie maszyn, przenoszenie narzędzi
pracę przygotowawczo- zakończeniową- przygotowanie i doprowadzenie do stanu gotowości stanowiska pracy oraz na uporządkowaniu go po skończonej pracy, a także działania z tego zakresu w trakcie zmiany roboczej, do prac tych nie zalicza się czasu przebierania się pracowników ubrania robocze oraz mycia i przebierania we własną odzież po skończeniu pracy; wyjątek stanowi tutaj czas zużywany na włożenie ubrania ochronnego i innych zabezpieczeń przed czynnikami szkodliwymi, występującymi w czasie pracy np. ubrania ochronne spawaczy, czas przygotowawczo- zakończeniowy nie zależy od rozmiaru zadania, lecz dotyczy pełnych zmian roboczych,
odpoczynki- zawierające czas przerwy na drugie śniadania, czas zużywany przez pracowników na potrzeby naturalne, czas krótkich przerw dla regeneracji sił w ciągu pracy;
przerwy technologiczne- wynikające z właściwości organizacyjnych oraz metod wykonania procesu produkcyjnego np. przestój pracowników rozścielających mieszankę betonową w formie w czasie jej wibrowania na stole wibracyjnym.
W drugiej grupie tj wśród strat czasu roboczego generalnie wyróżnia się :
pracę zbędną- spowodowana jest często złym jakościowo wykonaniem zadania, a także niewłaściwą organizacją np. skucie wykonanej źle posadzki i jej ponowne ułożenie,
przestoje- natury organizacyjnej, czy zarządzania np. brak materiałów, energii lub wynikać mogą z powodu niekorzystnych warunków atmosferycznych,
przekroczenie dyscypliny pracy- wszelkiego rodzaju spóźnienia, wcześniejsze kończenie pracy i inne przerwy niewynikające z faktycznej potrzeby odpoczynku.
W skład norm pracochłonności wchodzi jedynie niezbędne zużycie czasu. Strat czasu nie wlicza się do normy. Do ustalenia normy pracochł. tj. niezbędnych nakładów pracy na wykonanie jednostki produkcji służy wzór: Np=Tpp+Tpz+To+Tta [rbh/jedn.] gdzie:
Np - norma pracochł.
Tpp - czas przeznaczony wyłącznie na pracę podstawową i pomocniczą, dającą efekt produkc., przypadający na jedn. produkcji.
Tpz - czas na działanie przygotowawcze i zakończeniowe, występujące w okresie zmiany roboczej i przypadające na jedn. produkcji.
To - czas odpoczynku niezbędnego fizjologicznie, przypadającego na jedn. produkcji.
Tta - czas niezbędnych przerw technologiczno-asynchronicznych, przypadający na jedn. wykonywanej produkcji.
Wszystkie elementy nakładów pracy składające się na pracochłonność jednostkową ustala się na podstawie badań i pomiarów czasu pracy.
Wielkości Tpp To Tta wyraża się przeważnie w wartościach procentowych w stosunku do normowanego nakładu pracy (dpz do dta).
NOMINALNY CZAS PRACY- czas zgodny z regulaminem czasu pracy, czas obecności pracowników przeznaczony w ciągu jednego dnia na jego uczestniczenie w procesie wytwórczym; inaczej nazywany czasem zmiany.
Z punktu widzenia zaliczenia czy nie zaliczenia elementów czasu do struktury norm pracy rozróżniamy:
CZAS NORMOWANY, w skład którego wchodzą te elementy, które są uwzględnione w ramach normy pracy w danych warunkach organizacyjno- technologicznych realizacji zadania respektujące wymagania stawiane przez higienę i bezpieczeństwo pracy;
CZAS NIENORMOWANY, który obejmuje te elementy czasu, które traktuje się jako straty czasu; do tej kategorii zalicza się zarówno nieuzasadnione przerwy w pracy jak i wykonywanie pracy zbędnej.
Z punktu widzenia okresów czynnego udziału człowieka, maszyny w procesie wytwórczym czas dyspozycyjny dzielimy na czas pracy i czas przerw:
CZAS PRACY- część czasu, kiedy pracownik lub maszyna jest w stanie czynnym, np. wykonywanie czynności fizycznych lub umysłowych;
CZAS PRZERW- okres, kiedy stan czynny nie występuje, np. czekanie pracownika na zakończenie samoczynnego procesu wykonywanego przez maszynę.
NORMOWANIE CZASU PRACY OBEJMUJE:
czas przygotowawczo- zakończeniowy- zapoznanie się z dokumentacją, pobranie niezbędnych narzędzi, uzbrojenie maszyny, rozliczenie się z wykonanej roboty, posprzątanie stanowiska roboczego; cechą charakterystyczną tego procesu jest to, że występuje raz na całe zadanie;
czas wykonania- będący zasadniczą częścią pracochłonności zadania; dotyczy czasu zużywanego na wykonanie działań bezpośrednio wynikających z technologii przerobu przedmiotu pracy na produkt i z celem danego zadania. Ten czas charakteryzuje się tym, że jego elementy występują z zasady tyle razy, z ilu sztuk składa się seria produktu do wykonania w zadaniu i dają się ściśle powiązać z przebiegiem powtarzanej operacji.
WYBÓR METODY PROWADZENIA BADAŃ.
Stosowane w normowaniu technicznym pracy metody ogólnie można pogrupować jako:
* obserwacje chronometrażowe wraz z chronografią i fotografią zmiany roboczej,
* obserwacje migawkowe,
* obserwacje filmowe i magnetowidowe.
OBSERWACJE CHRONOMETRAŻOWE.
Obserwacje chronometrażowe przeprowadza się w sposób ciągły, gdy nie zatrzymuje się sekundomierza przez cały czas trwania obserwacji. Umożliwia to nieprzerwane śledzenie w określonym czasie stanowiska roboczego i rejestrowanie wszystkich zaistniałych zdarzeń i stanów w kolejności ich występowania. Obserwacja ta może być prowadzona w odniesieniu do:
* jednego robotnika pracującego na jednym lub kilku stanowiskach lub zespołu robotników,
* maszyn i urządzeń produkcyjnych.
Odnotowuje się momenty występowania tzw. punktów granicznych, tj. momentów rozpoczynania i kończenia operacji. Obserwacje wyrywkowe stosuje się przy pomiarach czasów trwania operacji i procesów cyklicznych lub przy badaniu jedynie wybranych procesów..
OBSERWACJE MIGAWKOWE.
Metoda obserwacji migawkowych polega na przeprowadzeniu obserwacji stanowiska roboczego w losowo ustalonych okresach czasu. Badania te odznaczają się dużo niższymi kosztami w porównaniu z badaniami chronometrażowymi. Metoda w odniesieniu do warunków budowlanych stosowana jest przy ustaleniach:
- stopnia wykorzystania czasu pracy wykonawców,
- wielkości rezerw w zatrudnieniu,
- wielkości i miejsca powstawania strat czasu pracy,
- stopnia wykorzystania maszyn i urządzeń.
OBSERWACJE FILM, MAGNETOWIDOWE.
Informacje uzyskane drogą filmowa i magnetowidową są obiektywne i nieskażone indywidualnymi odczuciami i spostrzeżeniami poszczególnych obserwatorów. Polegają na ciągłym filmowaniu realizowanego procesu produkcyjnego. Stosowanie tych technik to efekty w postaci:
* osiągnięcia znacznej dokładności opracowywanych norm,
* usprawnień metod pracy,
* pozyskania pełnowartościowych wykonawców poprzez prawidłowo przeprowadzone szkolenia oparte na materiale wizualnym.
Pomiar chronometrażowy wyrywkowy polega natomiast na uruchomieniu sekundomierza w momencie rozpoczynania badanego elementu pracy, zatrzymaniu go w chwili zakończenia i odnotowaniu uzyskanych odczytów czasu. Wyniki uzyskane z pomiarów chronometrażowych mogą być podstawą do:
* opracowywania i korekty norm pracy,
* przeprowadzania adaptacji norm pracy do warunków organizacyjno-technicznych danej budowy,
* ustalenia właściwości metod pracy oraz stopnia sprawności zatrudnionych robotników.
OPIS SPOSOBU PROWADZENIA BADAŃ.
Przystąpienie do obserwacji powinno być poprzedzone szeregiem czynności przygotowawczych, zależnych od celu prowadzenia badań i przyjętej metody. Zasadnicze działania przygotowawcze to:
* wybór procesów roboczych do badań,
* wybór miejsc prowadzenia badań,
* terminy prowadzenia obserwacji i kwalifikacje pracowników,
* zaznajomienie się z procesem roboczym i przeprowadzenie wstępnych pomiarów,
* ustalenie zestawu danych do wyznaczenia dodatku na odpoczynek, prace przygotowawczo-zakończeniowe i przerwy asynchroniczno - techniczne.
Do pomiary czasu pracy mogą być użyte chronometry pojedyncze dwu wskazówkowe, które są stosowane do pomiarów bieżących; dodatkowa wskazówka umożliwia dokładne odczytanie czasu bieżącego dla każdego mierzonego elementu operacji.
Zestawy chronometrów sprzężonych umożliwiają mierzenie czasów trwania każdego elementu operacji w cyklu pomiarowym.
Procesy pracy mogą być realizowane przez różnych robotników z niejednakową skutecznością i szybkością. Trzeba to zjawisko uwzględnić w pomiarach. Najlepiej przeprowadzać jest pomiary procesów wykonywanych przez wykwalifikowanych robotników mających określony staż pracy.
DODATKI JAKO SKŁADNIKI NORMY CZASU składają się z części stałej ( przerwy śniadaniowe, potrzeby fizjologiczne) i zmiennej wyznaczanej na podstawie czynników psychicznych, fizycznych, środowiskowych. Obserwując normowany proces ocenia się wg. tablic wielkości wpływu poszczególnych czynników w formie słownej i odpowiadającej jej punktacji. Suma punktów stanowi podstawę do wyliczenia części zmiennej dodatku na odpoczynek ( 25 pkt. = 0,3 % narzutu ).
CZYNNIK PSYCHICZNY - oceniając wysiłek psychiczny w czasie pracy analizuje się jego wielkość w toku:
- odbioru informacji
- podejmowania decyzji
- wykonywania działań
Wysiłek psychiczny jest oceniany w skali pięciostopniowej, wg. tablicy:
ocena |
wysiłek psychiczny |
||||
słowna |
min. |
mały |
średni |
duży |
b. duży |
pkt. |
0 |
25 |
50 |
75 |
100 |
CZYNNIK FIZYCZNY- bierze się pod uwagę stopień uciążli- wości wykonywanych działań. W ocenie uwzględniamy:
- wysiłek dynamiczny
- obciążenie statyczne
- monotonię pracy mięśni
Wysiłek dynamiczny- zalezy od :
- pozycji ciała przy pracy
- masy przemieszczanych przedmiotów lub wysiłku
w N, potrzebnego do wykonania zadania
- łącznego wysiłku w N w ciągu zmiany roboczej
- czasu trwania wysiłku
Obciążenie statyczne - zależy m. in. od:
- przystosowania stanowiska pracy do wymagań fiz-
jologicznych człowieka
- pozycja przy pracy
Przy ocenie obciążenia statycznego analizuje się pozycję ciała pracownika przy wykonywaniu pracy i czas trwania tej pozycji w ciągu zmiany roboczej.
Monotonia- występuje przy wykonywaniu prostych operacji roboczych o krótkich cyklach. Ocenę monotonii pracy mięśni uzależnia się od liczby powtórzeń operacji w ciągu zmiany roboczej wg. tablicy:
lp |
Liczba powtórzeń |
Ocena uciążliwości |
|
|
w ciągu zmiany |
słowna |
pkt. |
1 |
500 - 1000 |
mała |
50 |
2 |
1000 - 2000 |
średnia |
75 |
3 |
> 2000 |
duża |
100 |
Czynnik środowiskowy - nieodpowiednie warunki wpływają na większe zmęczenie. Zasadniczymi czynnikami środowiskowymi są: klimat, oświetlenie, wibracja, zanieczyszczenie powietrza, hałas.
* klimat - objawia się głównie temperaturą
* oświetlenie - charakterystyka oświetlenia (5 klas), zaangażowanie wzroku w strefie pracy, oświetlenie
* powinno być zgodne z normą PN-E/57-02030.
* wibracja - jeśli występują drgania, szczególnie drgania o kierunku zgodnym z osią ciała dodaje się jednorazowo 175 pkt.
* zanieczyszczenie powietrza - ocenia się w zależnoś
ci od zawartości pyłów i subst. toksycznych w
powietrzu w stosunku do dopuszczalnej ich
koncentracji .
- hałas - jako miernik przyjęto słyszalność rozmów
Kat I - prace lekkie
Kat II - prace średnio ciężkie ( wykonywanie muru z cegły )
Kat III - prace ciężkie ręczne odspajanie gruntów kat I i II
Kat IV - b ciężkie - ręczne wylewanie elementów betonowych
Normy zużycia materiałów
Harmonogram
Część analityczna w postaci tabelarycznej
wykaz robót
ilość robót
dobór zespołów
czas wykonania
Część wykreślna (metoda pracy równoległej)
Część sprawdzająca ( wykres zsumowanego zużycia materiałów)
Logistyka- zajmuje się wszystkimi produktami zużywanymi w procesach produkcyjnych
Przemysł materiałów bud ma powiązanie z dostarczeniem materiałów do odbiorców ( ilości materiałów, przepływ tych materiałów )
Norma zużycia materiałowego składa się ze zużycia związanego z:
Zp - materiały budowlane
Zo - odpady
Zsm - straty i manko
Nzm = Zp + Zo + Zsm
Nzm = 100Zp/ [100 - (dzo + d Zsm )]
Straty związane są z : przeładunkami, transportem, wbudowywaniem materiałów
Manko - ujawniane na podstawie remanentu
do - występują często przy rozkroju materiałów (blach)
Cele normowania zużycia materiałów:
zużycie
projektowanie zapasów materiałów podaje się w dniach, który składa się z następujących czasów: * czas niezbędny na dokonanie zamówienia, * czas transportu z miejsca zakupu do magazynu, * czas magazynowania i ewentualnego uszlachetniania
Metoda dostarczania materiałów: na czas i w miejsce
Normy odzysku materiałów: - określa ilości odzysku,
Jakie powinno się uzyskać podczas rozbiórki budynków i budowli oraz urządzeń pomocniczych (deskowanie).
Określa ilość materiałów odzyskanych przypadających na jednostkę obmiaru danych elementów budowlanych i obiektów