25032 IMG85

Podział projektów

) według stopnia ich nowości i oryginalności

■    projekty o wysokim stopniu nowości (oryginalności),

■    projekty o niskim stopniu nowości (oryginalności).

d

Podział projektów

) według rozmiaru - mierzone zakresem czynności składowych, czasem realizacji, liczbą zaangażowanych wykonawców lub/i kosztami realizacji.

-    Projekty małe,

-    Projekty duże,

-    Projekty wielkie.

c? (5)

Litke podaje klasyfikacją projektów według ich rozmiarów, opierając się na trzech kryteriach: liczebności    zespołu    projektowego,

pracochłonności i koszcie projektu.

Rys. Rodzaje projektów według ich rozmiarów.

Typologia projektów

Rodzaj projektów	Liczebność zespołu projektowego	Pracochłonność projektu (osobolata)	Koszt projektu
Małe projekty	<6	< 0,4	<0,1
Średnie projekty	6-50	0,4-50	0,1 -10
Duże projekty	>50	>50	>50

		Zakres wprawi-	Stopień _ ..skom	Efekty projektu
«WP	czasu	dzanych zmian	plikow ania
Strategiczny	2 - 5 lat	duży	duży	Wpływ na organizację i jej otoczenie
Taktyczny	1 -2 lata	średni	średni	Wpływ na większość elementów organizacji
Operacyjny	do 1 roku	mały	mały	Wpływ ograniczony do komórki, w ramach której projekt był 1 _realizowany 1

Zastosowanie w różnych branżach

Strategiczny

Utworzenie nowego lub zlikwidowanie starego oddziału

Projektowanie nowego produktu

c.d.

Taktyczny

Wdrożenie systemu jakości

Wdrożenie nowego systemu utrzymania czystości

Operacyjny

Zmiana procedur produkcyjnych

Znalezienie nowego dostawcy materiałów chirurgicznych

	HH	UM 1
Strategiczny	Zmiana lokalizacji	........ Zaprojektowanie osiedla budynków mieszkalnych
Taktyczny	Wdrożenie systemu elektronicznego rozpoznawania towarów	Zaangażowanie specjalistów z zewnątrz do zarządzania projektami
Operacyjny	Przeniesienie części personelu do wykonywania innych fbnkcji	Przeszkolenie malarzy i hydraulików j