54027 KSIĄŻKA (56)

klasyczna Jest struktur*. || M® b P ^{w o}-'¹^ ‘ Kolejna    i|r^owcl ł funkcjonalnej Ilustruje ja rys-

struktury sa:

-    ^konyttsnk tego rozwiązania w du^ch

^f prostota ‘    ^^

^WadożliwTś?s^ró^ kompetencyjnych pomiędzy kierpym.karni

nio^H** ^_ł^^^^JałizacjL« biurokracji, J w związku z tym ^>d-' ^ na^miany^dace z otoczenia. ^oorn\^^wnt^ przerostu pozycji sztabu . idfrnlyfikowHma się z p«o

obecnie jedną z szerzej stosowanych w praktyce

--^ ^ * administracyjnej.

fgynnddem strategu

|3*I

Sz-.—

szybko potrzebom rynku, a wice i wymogom postępu tech-i ekonomicznego. Dlatego też struktury STtahowo-lininwr wy-

■

pierane «

Idaptujace sic

Z struktury

przemy* . _tura techniczna. W strukturze tej więzi służbowe ^{S1 r U}nalne schodzą na dalszy plan. Podstawowe ziiączrnię w prp-jjfigłSSK podział pracy i zasilenia, jak również informacje o przebie-fjola Bcrowmctwa zmienia się zasadniczo, staje się VjSem strategu i taktyki działania, wyzwalając sic od czyn-ono ^L^yjnych¹*. Schemat struktury technicznej ilustruje rys. 15. ^OPT_nv zakres zadań, uprawnień i odpowiedzialności komórek *- _w strukturach klasycznych me pozwala sprostać zsrue-

_częściej przez struktury bardziej elastyczne, lepiej

do zmian w otoczeniu. Do struktur tych należą m m • zadaniowe.

_ struktury macierzowe,

. struktuo' organiczne.

_ struktury dywujonalne • .

Struktura zadaniowa polega na tworzeniu doraźnych zes

wMm powoi—_1T^    -^-^InTMiBMiiajiś

EJid zbyt stabilne struktury Umowo- sztabowe często rue jsmjwf stale pojawiających się problemów wywołanych _v otoczeniu, wspiera sieje strukturami zartantowyt

jw . S. 307.

Ul