54828 KSIĄŻKA (105)

nizacji symbole (flagi. hymn). Jednym s kluczowych elementów kultur) na tym poziomic jest struktura organizacyjna*

Artefakty fityetne to wszystko to. co okreilane jest mianem .kultury materialnej’. 8ą to fliycsne, namacalne twory kultury Artefakty językowe to charakterystyesny język, którym P9^sługująsiC członkowi danej kultury. Są to takie mity i legendy da-nęj kultuty. odwożące sic do historii, sukcesów ł heroicznych okresom. Widoczne jest to zwłaszcza tam, gdzie funkcja mitów jest tworzenie i wzmacnianie idealnego obrazu organizacji i systemu wartości Artefakty behawioralne kultury są sztucznymi tworami, odnoszą się do schematów zachowań, to ceremonie, rytuały i zwyczaje mniej łub bardziej sformalizowane. Rytuały powiązane są z mitami. Dzięki rytuałom społeczność czuje się całością, zaś ich dokładne przestrzeganie służy jednostkom do zaspokojenia potrzeby bezpieczeństwa przez manifestowanie swojej przynależności do grupy Normy i wartości wskazują co powinno być, w odróżnieniu od tego, co jest. Pozwalają na szybłaczrozumicmc kultury organizacyjnej. Dzięki nim proponowane rozwiązania stają się przekonaniami, a potem założeniami Pracownicy muszą jednak widzieć sens tych rozwiązań.

Podstawowe założenia uznawane są za istotę kultury, n wartości i zachowania za dające się obserwować przejawy tej istoty. Są one najgłębszym, choć najmniej widocznym, poziomem kultury przedsiębiorstwa, ale icdnocześnic najbardziej trwałym Założenia przyjmowane są za oczywiste i w obrębie danej grupy wykazują niewielkie zróżnicowanie. Nic podlegają w fasad nr żadnej konfrontacji i dyskusji. Odpowiedzialne są za to, jak pracownicy myślą i jak odczuwają. Należą do sfery podświadomości organizacji, są ukryte i trudne do rozpoznania. Ich poznanie i analiza pozwala na zrozumienie istoty kultury organizacyjnej, na zrozumienie tego, co w przedsiębiorstwie zachodzi i jaka jest tego przyczyna.

3. Funkcje kultury organizacyjnej

Edgar Schcin wyróżnia dwie grypy funkcji kultury organizacji;

-SSL

- dotyczące problemów związanych z dostosowaniem zewnętrz-■BL

* M Bralntcki, R. Kiyi. J. Stachowicz, Kuiwa organizacyjna prrtdMtbwtitw. Wrocław 1968. » 77.

fccieoloakc. tłumacacy u«