73314 ZF Bień1

Założenia ogólne

Planowanie jest procesem, który stwarza możliwość wyboru najbardziej satysfakcjonujących decydenta rozwiązań spośród możliwych alternatyw oraz zastosowania przedsięwzięć niezbędnych dla uzyskania zamierzonych celów. Powinno być ono integralną częścią wszelkich procesów zarządzania, a bardzo ważną rolę spełnia w sferze zarządzania finansami.

Cele planowania finansowego

Dzięki planowaniu finansowemu możliwe staje się:

—    podejmowanie trafniejszych decyzji gospodarczych sprzyjających wzrostowi wartości firmy,

—    odpowiednie kojarzenie skutków bieżących i perspektywicznych decyzji finansowych, co pozwala na zwiększenie zysków w dłuższej perspektywie czasu i na uniknięcie niespodziewanych zakłóceń w działalności firmy,

—    przewidywanie z góry skali i skutków ryzyka finansowego, co daje możność odpowiednio wczesnego podejmowania działań zamierzających do eliminacji lub ograniczenia skutków ryzyka.

Konieczność

planowania

finansowego

Planowanie finansowe wymaga w praktycznym stosowaniu określonego wysiłku organizacyjnego, gotowości do ponoszenia dodatkowych kosztów, a przede wszystkim podporządkowania członków kierownictwa firmy określonej dyscyplinie przy podejmowaniu i realizowaniu decyzji. Dlatego wielu przedsiębiorców uważa, że stanowi ono zbędną biurokrację, utrudniającą podej-