stronica 31 EN ISO 0004 2000
~1
ISO 9001:2000, Systemy zarządzenia Jakością - Wymagania 5.2 Orientacja na klienta
Najwyższe kierownictwo powinno zapewnić, że wymagania klienta zostały określone i spełnione w celu zwiększenia zadowolenia klienta.
5.2.3 Wymagania ustawowe i przepisów
Zaleca się, aby kierownictwo zapewniło, że organizacja zna wymagania ustawowe i przepisy dotyczące jej wyrobów, procesów i działań. Zaleca się także, aby wymagania te stanowiły część systemu zarządzania jakością. Zaleca się wziąć również pod uwagę
- promowanie etycznego, skutecznego i efektywnego spełnienia bieżących i przyszłych wymagań,
- korzyści dla stron zainteresowanych wynikające ze zgodności większej niż przewidywana, i
- rolę organizacji w ochronie interesów społeczności.
Zaleca się, aby najwyższe kierownictwo wykorzystywało politykę jakości jako środek do prowadzenia organizacji w kierunku doskonalenia jej funkcjonowania.
Zaleca się, aby polityka jakości organizacji była równorzędną i spójną częścią całościowej polityki i strategii organizacji.
Zaleca się, aby najwyższe kierownictwo, ustanawiając politykę jakości, wzięło pod uwagę
- poziom i rodzaj przyszłego doskonalenia potrzebnego organizacji do odniesienia sukcesu,
- oczekiwany lub pożądany stopień zadowolenia klienta,
- rozwój ludzi w organizacji,
- potrzeby i oczekiwania innych stron zainteresowanych,
- zasoby potrzebne do wyjścia ponad wymagania ISO 9001, i
- potencjalny udział dostawców i partnerów.
Polityka jakości może służyć doskonaleniu, pod warunkiem że
- jest spójna z wizją i strategią najwyższego kierownictwa w odniesieniu do przyszłości organizacji,
- pozwala w organizacji zrozumieć cele dotyczące jakości i pozwala na ich osiągnięcie,
- przedstawia zobowiązanie najwyższego kierownictwa dotyczące jakości i zapewnienia odpowiednich zasobów do osiągania celów,
- pomaga w promowaniu zaangażowania w jakość w całej organizacji, pod wyraźnym przywództwem najwyższego kierownictwa,
- obejmuje ciągłe doskonalenie w odniesieniu do zaspokojenia potrzeb i oczekiwań klientów i innych stron zainteresowanych, i
- jest skutecznie sformułowana i efektywnie zakomunikowana.
Zaleca się, aby polityka jakości, podobnie jak polityka dotycząca innych zagadnień przedsiębiorstwa, była okresowo poddawana przeglądom.