2 (506)

2 (506)



di iii? I :>7C7urovv:.ki IliIRTOWNIl DANYCH lid urnrni 7.1' I ?iI Y

3.2 Składniki CKM w firmie

W DW na potrzeby CkhA należy uwzględnić następujące ważniejsze elementy.

1.    Lojalność klienta,

2.    odejście klienta,

-    niewłaściwa dyscyplina wartości (bliskość klienta,

przywództwo produktowe, doskonałość operacyjna)

-    zmiana okoliczności (zmiana poziomu dochodów,

adresu ...)

-    Złe doświadczenia (versus doskonałość operacyjna)

-    Lepsza ofer\a (zwycięstwo konkurencji)

3.    znajomość klienta,-

4.    segmentacja

grupowanie wg danych osobistych =

nazwisko, data urodzenia, hobby, wiek dzieci. płeć, wiek, dochód, geografia;

grupowanie wg zachowania = zakupy, phi Inaści, kontakty, ...

Podsumowanie problemów związanych z czasem

Z dotychczasowej części tego rozdziału dowiedzieliśmy się, że zachowywani' «di i.wr ści w hurtowni danych wiąże się z rzucającym wyzwanie zbiorem próbie.im'w.. id ■ streszczam poniżej:

1.    Identyfikowanie i zapisywanie wymagań czasowych. Pierwszym pi obi: m-i., jest identyfikacja wymagań czasowych. Nie istnieją obecnie żadne meiu.K. które by to umożliwiały. Dzisiejsze metody modelowania hurtowni darń u nie służą w tym względzie żadnym prawdziwym wsparciem

2.    Przechwytywanie aktualizacji wymiarów. Co się dzieje, biedy /u n- .

związek (np. sprzedawca przechodzi z jednego działu do iimpr ■ ' 1 • dzieje, kiedy związek przestaje istnieć (np. sprzedawca odchudź 1,    ,

W jaki sposób hurtownia obsługuje zmiany wartości atiybutu (np piudm niebieski, a teraz jest czerwony)? Czy niezbędna jest możliwość ode.-.u j raportowania jego wyników sprzedaży, kiedy był czerwony lid) menrd 1. o też wystarczy pełny raport dla tego produktu, obejmujący całość jeg u cyl-m życia?

3.    Aktualność przechwytywania. Wydaje się teraz jasne, że absolutna dokładność w hurtowni danych nie jest praktycznie osiągalna. Musimy mieć możliwość oszacowania poziomu niedokładności po to, żeby do wyników otrzymanych po wykonaniu zapytań móc przyłożyć odpowiedni stopień ufności.

4.    Synchronizacjo zmian. Kiedy zmienia się atrybut, potrzebny jest mechanizm identyfikujący zależne od niego atrybuty, które być może także muszą zostać zmienione. Brak synchronizacji odbija się na wiarygodności wyników.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
kolokwium2007 PKM III, (LiK 2) KI, 14.11.2007 Temat 1 Wyjaśnij w dwóch-trzech zdaniach, jaką rolę w
kolokwium2007 PKM III, (MiBM) KI, 14.11.2007 Temat 1 Zdefiniuj matematycznie wielkość naprężeń
rew10 344 Część IV. Aspekty społeczno-zawodowe ;ki. Według danych GUS z Badania stanu zdrowia ludnoś
15183 kolokwium2007 PKM III, (MiBM) KI, 14.11.2007 Temat 1 Zdefiniuj matematycznie wielkość napręże
Czujuik Flux Gate o: magnes N38 A ki cja danych oraz interpretacja sygnału zmierzonego Laptop z
test cz III *u .•lewych do transmisji danych ...... 24. Która ten nic odzwierciedla społeczeństwa i
506 507 (3) 506 (Slfit III. Podstawą makroekonomii tnijmy również, że państwo podejmuje ekspansywną
Rys. 10.43. Najprostsza realizacja 4-bitowego rejestru przesuwającego DI (ang. data input) — wejście
15183 kolokwium2007 PKM III, (MiBM) KI, 14.11.2007 Temat 1 Zdefiniuj matematycznie wielkość napręże
16.08.2001 r. 15 CcgU 5! m1 i 83 mł + gam/.. Tcl 046/837-49-20. Sprzedam 0.96 ha ziemi III i IV ki.,
W dniu równonocy kąt padania promieni21 III ru KI na równiku wynosi 90°, a na biegunach 0°
Analiza danych
Analiza danych cd 4
CZĘŚĆ III. CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘBIORSTWA - WYKAZ DANYCH WEJŚCIOWYCH Przedsiębiorstwo produkcyjne

więcej podobnych podstron