60 (263)

60 (263)



G ł aU-lotak ucd », V. S/>łk*ł-$li»c.m> lrcd.1. /V\Ub+»»    Uuł/łMj it»)7

v by PWN


Politycy społeczni zadają pytania:

Dlaczego lodzie masowo wpadają w kłopoty? Bywają chorzy’ Agresywni7 Apatyczni? Mają więcej albo mniej dzieci niż chcieli? Stają się społecznikami? Przedsiębiorcami? Tworzą mafie? Emigrują?

Politycy społeczni rozważają:

Co z tym zrobić. Co wspierać, co eliminować? Co tolerować, co inicjować? A co tylko ze smutkiem lub z radością obserwować?

Wszystko to czynią zgodnie z wybranym systemem wartości i bez urażania zwolenników innych systemów wartości (zob. rozdz. 4). Wybierają cel i szukają sposobów skutecznego i efektywnego osiągnięcia tego celu.

Tworząc program polityki społecznej, po dokonaniu diagnozy i wyboru celu. starają się. aby ten program był skuteczny (miarą skuteczności jest stopień realizacji celu) i efektywny (miarą etektywności jest odwrotność nakładów, jakie trzeba ponieść na osiągnięcie tego celu). Odpowiednio wybrane miary skuteczności i efektywności pozwalają prowadzić ewaluację programu (zob. rozdz. 8).



realizacji polityki społecznej

Zanim podejmie się działania wspomagająco-intcrwcncyjnc w jakiejś dziedzinie, trzeba na etapie diagnozy stwierdzić, nic ulegając stereotypom, dlaczego ludzkie zachowania odbiegają od tego, co pożądane: czy dlatego, żc ludzie nic mogą - zc względu na zewnętrzne przeszkody - czy dlatego, że nie potrafią albo nie chcą zachowywać się wc właściwszy sposób1.

Innymi słowy, w każdym konkretnym przypadku dobrze byłoby ustalić, czy przyczyny negatywnych zachowań tkwią głównie w samych ludziach (nie chcą, me potrafią...) czy też raczej w ich sytuacji społecznej. Ponadto, chęci, kompetencje i realne możliwości poszczególnych ludzi są stopniowalne i zmienne w czasie: inaczej rządzą zachowaniami tych samych ludzi w pracy, w domu i na forum publicznym.

Dążąc do wysokiej skuteczności i efektywności, trzeba rozważyć, który z czterech poniższych stylów należy zastosować najpierw - w fazie rozruchu, a który ma stopniowo stawać się głównym sposobem działania.

Rozróżnienie czterech stylów ma charakter uproszczony - są to typy idealne odwzorowujące różne sytuacje.

Wybór stylu polityki powinien zależeć od trafnej oceny dynamiki pragnień i kondycji adresatów, pilności i głębokości wymaganej korekty, nic zaś od stereotypów (głoszących np., bez porządnego sprawdzenia tej tezy tu i teraz, że każdy człowiek jest jednowymiarowym homo oeconomicus).

1

.Można to podeście skrótowo nazwać analizą MUC (/nagą, umicjif, chcą). prze/, analogię do v/eroku stosowanej w planowaniu analizy SWOT {sirenglln, uwjknesses, npportuniliet, tbrratt).


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0008 (74) I I fj lii *■*«**»•.HM M • © li c» I X V!* HI • ~ lI*1Hkln i* 6 h S 3;
lll:2nd-half IKD-JP Cob. 6413-13. MN-9742 (Total Marks : 60 (2 Hours) N.B. (1) AU qucslions are comp
j?0 di ś£p O^jtlij* ./^(YiCj? £j Łi <X{ (Ą c€ oo
AH Ęt Tą ty W* i Ł / 3 ■£ I k^lj lk i .j i *■ li fl^li m.vw#
•Łk li Kvi %tat Moer -= Mkk im «nAovłi
Picture2
Zdj cie0170 i i i !lot+s. Lk Li <*> k * u tu’ ti **W fi* - ick. /9t*4 lk *
Rada praktyczna UT ULTRASOMCRU Lii Ol- TI1UMB Root Chcck Tcchniquc: A s much as possiblca 60° probc
skanuj0003 1 aaW)€. /li L __    _ ]C-C£,ldlM — ]?uJftvoyU^(V-^iW/j(5   &nbs
29 (242) ^ooo t> too o s 1/1= li O/; f /’ <T c£Z < 0*S^~r
31 (601) Gl ł xU-łotak ucd s VI    łioJ.t. / «U»flha jp»Wvvnx. Wwx/«wi
łi*»c*ycQu Uu;j KrJmts M
10376332p7359389312439t80366461885689101 n t^GłA-s/wi LtSps
Zdjęcie0220 (2) Prędkości lok;itii:i pK mi niiilonowskicgo fi rtiiff dl* prffph w u bur/li\%c£0
/ au,<«    •«♦ *il i • 44* ♦ •    • 6 * * 4 4 * I • m% i « li

więcej podobnych podstron