mm*.
Rozdział 24
Ogólnym celem procesu rekrutacji i selekcji powinno być zapewnienie - przy jak najniższych kosztach - odpowiedniej liczby pracowników zaspokajających potrzeby przedsiębiorstwa w zakresie zasobów ludzkich. Istnieją trzy etapy rekrutacji i selekcji:
1. Określanie wymagań - przygotowanie opisów stanowisk pracy oraz właściwych specyfikacji, ustalenie warunków i zasad zatrudnienia.
2. Przyciąganie kandydatów - przegląd i ocena alternatywnych źródeł pozyskiwania pracowników, zarówno wewnątrz organizacji, jak i poza nią, ogłoszenia o pracy, korzystanie z usług agencji i konsultantów.
3. Selekcja kandydatów - przegląd podań o pracę, przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych, testów, ocena kandydatów, stosowanie metod oceny zintegrowanej, oferowanie zatrudnienia, uzyskiwanie referencji, przygotowanie umów o pracę.
Niniejszy rozdział poświęcony jest głównym cechom procesu rekrutacji i selekcji w zakresie pozyskiwania i selekcji kandydatów. Cechy te można podzielić na następujące kategorie:
♦ określanie wymagań;
♦ przyciąganie kandydatów;
♦ ogłoszenia o pracy;
♦ outsourcing rekrutacji;
♦ przegląd podań o pracę;
♦ metody selekcji;
♦ ulepszanie procedur selekcji;
♦ referencje i oferty;
♦ działania uzupełniające.
Przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych omówiono w rozdziale 25, a testów psychologicznych - w rozdziale 26.