Rekrutacja i selekcja | |
Istota selekcji | |
Selekcja jest to proces zbierania |
informacji |
o kandydatach do pracy i wyboru |
najbardziej |
odpowiedniego na wakujące stanowisko za pomocą | |
szeregu metod (życiorys zawodowy, wywiad, testy | |
psychologiczne, ośrodki oceny). | |
20 |
Rekrutacja 1 selekcja |
Rekrutacja i selekcja | |
Tradycyjne techniki selekcji (1) |
Tradycyjne techniki selekcji (2) | |
Analiza dokumentów |
Wywiady | |
List motywacyjny Życiorys (CV) Ankieta personalna Świadectwa pracy Dyplomy, zaświadczenia o odbytych kursach m Referencje Zaświadczenia lekarskie > Inne np. publikacje |
Wstępny Pogłębiony Oceniający Okrągłego stołu Stresujący/niestresujący | |
m |
22 |
Rekrutacja i selekcja
Tradycyjne techniki selekcji (3)
Osobowości (profil osobowości, poziom lęku, charakter, temperament)
Umiejętności interpersonalnych (łatwość komunikowania się, praca w zespole, gotowość do podejmowania ryzyka, zdolności negocjacyjne)
Zdolności intelektualnych (iloraz inteligencji, pojemność pamięci, szybkość i sprawność myślenia, możliwości twórcze)
■ Testy wiadomości (zbiór zadań, który wiąże się merytorycznie z przyszłą pracą)
Ćwiczenia indywidualne (napisanie listu handlowego, przeprowadzenie autentycznej rozmowy telefonicznej z klientem, skonsultowanie bilansu handlowego z księgowym)
Ćwiczenia grupowe (przeprowadzenie narady handlowej, ustalenie programu działania zmierzającego do zmniejszenia poziomu fluktuacji, absencji itp.)
1
i
_23_