Rekrutacja i selekcja |
Rekrutacja i selekcja | |
Metoda Assessment Center (4) |
Metoda Assessment Center (5) | |
Cele oceny metodą AC |
Zalety oceny metodą AC | |
1. Pozyskanie najlepszych kandydatów na |
1. Powiązanie technik oceniania kandydatów | |
stanowiska menedżerskie | ||
z wymaganiami przyszłej pracy | ||
2. Utworzenie rezerwy kadrowej | ||
3. Dostarczenie informacji zwrotnej kadrze |
2. Porównanie i eliminacja słabych kandydatów | |
dokonującej selekęji |
3. Umożliwienie menedżerom wszystkich szczebli | |
4. Nauczanie kierowników umiejętności oceny |
dokonania samooceny przy okazji obserwacji | |
podwładnych |
kandydatów | |
5. Programowanie rozwoju młodych talentów | ||
44 |
Rekrutacja i selekcja
Przydatność i koszt wybranych technik selekcji
TECHNIKA |
TRAFNOŚĆ |
KOSZT |
1, Kwestionariusz zatrudnieniowy |
mała |
niski |
2. Referencje (opinie) |
mała |
niski |
3, Świadectwa kwalifikacyjne |
umiarkowana |
niski |
4. Opis ścieżki zawodowej |
duża |
niski |
5. Testy psychologiczne |
duża |
wysoki |
8, Wywiad . |
duża |
średni |
7. GrafoJogia |
żadna |
niski |
S. Astrologia |
żadna |
niski |
9. Assessment Center |
bardzo duża |
bardzo wysoki |
10. Konkursy menedżerskie |
bardzo duża |
bardzo wysoki |
47
i