CCF20100424002

Rekrutacja i selekcja		Rekrutacja i selekcja
Przykładowe pytania (4)		Nowoczesne techniki selekcji
Pytania uzupełniające		m____
■jl i Co Pana najbardziej motywuje do pracy?		Tfi
		1. Obserwacja dynamiki grupowej
i Co powiedziałby o Panu dotychczasowy szef?		2. Studiowanie przypadku (case study)
■ Co mówią o Panu przyjaciele?		3. Gry symulacyjne
a Co sądzi Pana żona o pomyśle zmiany pracy?		4. Komputerowe techniki doboru
a Jakie są Pana zainteresowania?		5. Assessment Center
W jaki sposób spędza Pan wolny czas?		6. Konkursy na stanowiska menedżerskie
a W jaki sposób spędzał Pan wakacje?
31		32

Rekrutacja i selekcja

Nowoczesne techniki selekcji

"“óagj	L OBSERWACJA DYNAMIKI GRUPOWEJ
	Założenie - obserwacja jednostki na tle grupy pozwala uzyskać o niej o wiele więcej rzeczywistych informacji dotyczących jej predyspozycji i kompetencji
	Liczba uczestników - grupa nie przekraczająca 8 osób, raczej jednolita pod względem wieku, stażu, wykształcenia, itp., zróżnicowana pod względem zajmowanych stanowisk

Zadania dla grupy - ustalane w zależności od stanowiska do jakiego aspirują kandydaci, stopnia ich wzajemnej znajomości, przygotowania zawodowego, itp.

Preferowaną techniką jest dyskusja grupowa

Rekrutacja i selekcja

Nowoczesne techniki selekcji

OBSERWACJA DYNAMIKI GRUPOWEJ

Narzędzia obserwacji - obserwatorzy posługują się specjalnym zestawem arkuszy, można również stosować tzw. listę określeń.

Może ona zawierać

| rolę, jaką odgrywa kandydat w grupie |-

kontakty społeczne kandydata    |-

umiejętność współdziałania    |-

wpływ na innych    ~j-

| postawa grupy wobec uczestnika    |_

y

Opracowanie: dr Monika Wawer