DSC00112 (18)
SprużgBic zwretie z otoczeniem
[Procesy
[transformacji,
systemy
[operacyjne,
] systemy i administracyjne, [systemy [ kontrolne ; ,,
Wyniki do, otoczenia: produkty/ usługi] zyski/straty, zachowania pracownicze i wyniki infonnasyjaci
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
PRZYCZYNY POWSTAWANIA KREDYTÓW TRUDNYCH 1. proces transformacji systemu gospodarcz
DSC00198 (18) zaowocują już w postaci zysku i większej nadwyżki operacyjnej 1 fll stępnym okresie, p
DSC00106 (18) OTOCZENIE PODLEGA ZMIANOM (na ogół) otoczenie stałe otoczenie zmienne o
DSC00109 (18) CECHY OTOCZENIA BURZLIWEGO Ciągłe zmiany wyrobów i usług Zmieniająca sią konkurencja N
DSC00110 (18) PODSTAWOWE ZALEŻNOŚCI MIĘDZY OTOCZENIEM, STRZADANIEMOTOCZENIE BURZLIWE (wysoki stopień
DSC00189 (18) LOGISTYKA RECYRKULACJ i Schemat struktury systemów logistycznych w przedsiębiorstwie
51971 IMG18 (7) *SIX SIGMANarzędzie doskonalenia procesów Systemy zarządzania produkcją
63756 ScannedImage 18 schemat „system — otoczenie” daje się zastosować do religii. Istotnym środowis
OTOCZENIE (inpJM) Procesy transfwmecfi (przekształca/)) WśJść w
img012 (18) 15. Wymień etapy procesu pielęgnowania i omów zadania pielęgniarki wjego poszczególnych
img184 (8) 178 Rys. 0.15. Powolny i rozważny początek procesu samouczenia w systemie z niewielką war
Slajd49 (69) Przerwania sprzętowe i generowaneprzez procesor Oprogramowanie systemowe może przejąć o
więcej podobnych podstron