OTOCZENIE
(inpJM) |
Procesy transfwmecfi (przekształca/)) WśJść w Wtfśda |
Wyfictu (outputs) | ||
-krfao ; urząctńnto • o/wpfl -pieniądze - techncksgla • metod? - Irto/mecje -(nr# |
- formukrmnie strategii flmtm - procesy imtmacflne -procesy produkcyjno - nmtećng - zarządzenie za soban tv<fzxtm - keiągotenić (mcżtunkowoić zarządcza) - Inna |
=C> |
• ptnrkikfy ■ jskjgl - wertośd - zysk) •straty • informacje ■ zaócmrohrm Z pracy •inno |
PfO$ sprzężeni* zwrotoogo
OTOCZENIE
Systemowe spojrzenie na organizacje (II)
Yt = Tt (X, t)
Tt - przedsiębiorstwo jako system transformujący („czarna skrzynka”)
Y - wektor wielkości wyjściowych
Y = [yl,y2,y3, ... yn]
y - wielkości wyjściowe (outputs)
X - wektor wielkości wejściowych X = [xlj x2, x3, ... xn] x - wielkości wejściowe (inputs) t - czas
Systemowe spojrzenie na organizacje (III)