ludzki-
Kapitał strukturalny |
Wymiar stosunków międzyludzkich |
i Kapitał poznawczy | |
‘powiązania w sieci ‘konfiguracja mm j * odpowiedzialność j organizacji |
* zaufanie • normy * zobowiązania • identyfikacja |
• wspólny słownik • wspólnie podzielane opowieści | |
Kompetentność |
Zręczność intelektualna | |
• umiejętności |
* innowacyjność | |
praktyczne |
ludzi | |
(biegłość, fachowość) |
•zdolność do | |
• wiedza teoretyczna |
naśladowana | |
• talenty 1_ |
• przedsiębiorczość • zdolność do zmian 1_ |
Motywacja
1 chęć działania
• predyspozycje osobowościowe do określonych zachowań
• zaangażowanie w procesy organizacyjne
• skłonność do zachowań etycznych
• władza organizacyjna
• przywództwo menedżerskie
ttotsia v
ojuki o
_i —i Struktura wewnętrzna |
Struktura zewnętrzna | |
• struktura |
• zasoby rynkowe | |
organizacyjna |
• powiązana z osobami | |
• systemy działania |
zainteresowanymi | |
• własność intelektualna |
• powiązania z partnerami | | |
* procesy wewnętrzne |
i alansów stmegicziiych 1 |
Kapitał rozwojowy
innowacyjność firmy organizacyjne uczenie wę • zamierzenia strategiczne > cek i strategie przedsiębiorstwa »procesy tworzenia
'OCS2?
roctaw