K/>Łuk wum zaliczeniowe z przedmiotu „Zachowania organizacyjne”
6!.. imię i nazwisko....................................... OCENA
W poniższych tabelach zaznacz prawidłową odpowiedź.
t, |
[ W stylu kierowania zorientowanym na zadania: | |
A |
kierownik określa zadania oraz nadzoruje podwładnych, aby się z nich wywiązywali, biorąc pod uwagę możliwości, poziom wyszkolenia oraz kompetencje podwładnych | |
B |
kierownik określa zadania podwładnym biorąc pod uwagę ich potrzeby oraz możliwości | |
C |
Zadanie do wykonania jest dla kierownika nadrzędne w stosunku do innych uwarunkowań społecznych i organizacyjnych |
Które z poniższych zachowań nie są typami zachowań zespołowych | ||
A |
zespołowe | |
B |
zadaniowe | |
c |
wertykalne |
3. |
Zachowania zespołowe | |
A |
wpływają na ustalenie i realizację wspólnych celów (np. poszukiwanie informacji, pozyskiwanie informacji, zachęcanie do podejmowania decyzji, wypracowywanie norm. wzorów, stanowisk). | |
B |
wzmacniają harmonię i spójność zespołu (np. motywowanie, nagradzanie członków zespołu, poszukiwanie kompromisu dla dobra zespołu, podtrzymywanie komunikacji wewnętrznej). | |
C |
powstają w wyniku niezaspokojenia potrzeb indywidualnych pracownika i przeszkadzają zespołowi w osiągnięciu celu. |
Według Kena Blancharda stopień dojrzałości podwładnych to | ||
A |
zdolność realizacji stawianych zadań, chęć podjęcia odpowiedzialności, wykształcenie i doświadczenie jednostki lub grupy | |
H |
umiejętność określania celów, wola i umiejętność podjęcia odpowiedzialności, wykształcenie oraz doświadczenie jednostki lub grupy | |
Ć |
zdolność realizacji stawianych przez siebie zadań, podejmowanie odpowiedzialności, wykształcenie i doświadczenie jednostki lub grupy |
5. |
Postawy człowieka wobec pracy to między innymi: | |
A |
Zaangażowanie w pracę, zadowolenie z pracy | |
B |
Zaangażowanie w pracę, ekwiwalentność, zadowolenie z pracy, konsekwencja | |
c —........... |
zdolność realizacji zadań, zaangażowanie w pracę, zadowolenie z pracy, nie przenoszenie pracy do domu |
Cmiii
Dokończ zdanie
| W stylu kierowania określonym na siatce kierowniczej Blake'a i Mouton'< jako 5.5 kierownik prezentuje zachowania...............
i. System komunikacji interpersonalnej to...,
3. Unikanie konfliktów, tworzenie milej, towarzyskiej atmosfery, brak troski o wydajność pracy to elementy stj tu kierowania określanego jako styl.............................
I Zasadnicze czynniki mające wpływ na postawy pracownika w organizacji to............