DSC03834 (2)

81

Styl 9.9 można określić jako demokratyczny. Charakteryzuje go duża troska o ludzi i produkcję Blake i Mouton są przekonani, że styl 9.9 jest najsprawniejszym stylem zarządzania.

81

1

2

3 -

N 4 -

5 -

7 -

9 -

1.9.

Zarządzanie klubowe: zwracanie uwagi na odczuwane przez ludzi potrzeby utrzymywania harmonijnych stosunków doprowadzi do właściwego tempa pracy i przyjaznej atmosfery

9.9.

Zarządzanie zespołowe: zaangażowanie ludzi prowadzi do osiągnięć w pracy: współzależność wynikająca ze wspólnoty celów z organizacją sprzyja tworzeniu atmosfery wzajemnego zaufania i szacunku

5.5.

Zarządzanie równoważone: zadawalającą efektywność uzyskuje -się przez zrównoważenie konieczności wykonania zadań z utrzymaniem zadawalającego morale wśród ludzi

1.1.

Zarządzanie zubożone: minimalizacja wysiłków, by wykonać zadanie w stopniu wystarczającym do utrzymania członkostwa w organizacji

9.1.

Zarządzanie autorytarne: sprawność operacji jest wynikiem takich warunków pracy, aby czynnik ludzki przeszkadzał w możliwie małym stopniu

123456789 Troska o produkcję

Rys. 7.4. Style zarządzania według Blake’a i Mouton §3.2.3. STYLE ZARZĄDZANIA WEDŁUG TANNENBAUMAI SCHMIDTA

R. Tannenbum i W.H. Schmidt wyróżnili siedem stylów zarządzania w zależności od sposobu podejmowania decyzji: