^Titeratura
1. Allen S. C., Brocklehurst J. C.: Zarys medycyny geriatrycznej, PZWL, Warszawa 1991.
2. Kocemba J., Kołomyjska G.: Gerontologia, AWF, Kraków 1989.
3. Galus K. Kocemba J. (red.): MSD Podręcznik geriatrii, Urban & Partner, Wrocław 1999.
4. Pośpiech L.: Założenia i zasady rehabilitacji ruchowej zawrotów głowy i zaburzeń równowagi, „Terapia”, nr specjalny, maj 1999.
5. Gryglewska B., Skalska A., Żak M.: Choroby układu ruchu, w: Zarys gerontologii klinicznej. Pod red. J. Kocemby i T. Grodzickiego, Medyczne Centrum Kształcenia Podyplomowego Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2000.
8 pkt ECTS Sem. W, IV 45 godzin wykładów 60 godzin ćwiczeń 10 godzin praca własna Egzamin w sem. IV
Przygotowanie do zarządzania w służbie zdrowia oraz pracowników nadzoru w służbie zdrowia różnych szczebli.
Wprowadzenie do zarządzania. Znaczenie teorii i historii dla zarządzania. Prekursorzy teorii zarządzania. Systemy zarządzania w rozwoju historycznym. Organizacja opieki medycznej w przeszłości. Współczesne problemy zarządzania. Zakres zarządzania. Zarządzanie w organizacjach nastawionych na zysk. Zarządzanie w organizacjach niekomercyjnych. Klasyczne, behawiorystyczne, ilościowe podejście do zarządzania. Współczesne zastosowanie koncepcji zarządzania. Zarządzanie i praca menedżera. Proces zarządzania. Zarządzanie na różnych szczeblach organizacji. Podstawowe umiejętności menedżerskie. Charakterystyka pracy menedżera służby ^ zdrowia. Zadania asystenta menedżera, organizacja pracy sekretariatu. Struktury organizacyjne w służbie zdrowia. Zakład opieki zdrowotnej, szpital publiczny ZOZ, spółki medyczne, pp^watne szpitale, przychodnie, gabinety, Spa, domy opieki społecznej, fundacje. Środowiskowy kontekst zarządzania. Właściciel, zarząd, pracownicy. Organizacja a otoczenie. Etyka zarządzania. Różnorodność i wie-^ lo^ilturowość w organizacjach. Pracą w& warunkach różnorodności. Planowanie oraz podejmowanie decyzji. Rozwiązywanie problemów. Proces organizowania.