iaow
117
Oiganaaeja uuu piacy
*a pnkx własną lub za prace zespołową. W tym drugim przypadku m odpowicdziałnośc może być puwiiuoi z pekuemem funkcji kierowniczej
lub może wynikać i cech jakościowych realizowanych zadań, kie |^S Inny rodzaj odpowiedzialności ponosi dyrektor dużego przedsię-
btorstwa, a inny kierowca autobusu. Jeszcze imut udpowjed/iałiiością jest ponoszenie konsekwencji za Nad przy liczeniu banknotów', a urną efekty nauczania dzieci w szkole. Za każdym razem jest to psychiczna gotowość na czynienie się sprawca określonych sumów rzeczy, zjawisk, ludzi i faktów. Miara jest uwewnętrzniany (zintemaiizowanyj stopień ryzyka za straty, które mogą powstać w wyniku działania osoby na tym właśnie stanowisku pracy. Odpowiedzialność dotyczy konsekwencji działania i stanowi cechę charakterystyczną zadań określanych dla stanowiska pracy - wtedy jest elementem wartościowania i w ymiganiem stawianym kandydatowi na to stanowisko.
W opinii społecznej praca odpowiedzialna jest hardziej prestiżowa, lecz znacznie trudniejsza.
Warunki środowiska pracy, które wartościują różne stanowiska, można podzielić na 3 grupy:
1. Warunki środowiska materialnego, szczegółowo opisywane w podręcznikach ergonomii: najczęściej są to parametry temperatury , oświetlenia, klimatu, wilgotności, promieniowania, hałasu rtp.. niezależnie od subiektywnej oceny pracownika, opracowywane pracz specjalistów' zajmujących się normami bezpieczeństwa pracy.
2. Warunki informacyjne; w procesie wartościowania pracy liczba, zakres i poziom informacji są dobrą miarą jej trudności i wagi. Prace można ewaluować ze względu na to, ile i jakich informacji pracownik musi przetwarzać w jednostce czasu, jak ważne są to informacje / punktu widzenia celu działania, innym kryterium jest wykorzystanie informacji w realizacji celów strategicznych organizacji. Ważne jest także raraóznieme, czy na danym stanowisku pracy* odbiera saę informacje, przetwarza je, czy też tworzy system informacji.
Płaca specjalistów w komórkach sztabowych przedsiębiorstwa jest przykładem zespołowej działalności osób z wielu stanow-isk, często wywarzających oryginalne, innowacyjne treści.
Komórki monitoringu przede wsiysdctm zdobywają i przetwarzają informacje wykorzystywane przez inne działy
Iloraz wylatujący pomysłowość i racjonalność w aytoiywanjob
ety—Nr lach zawodowych można przedstawić następująco: