Foto2481

Foto2481



30    | lYstetawy nnądnma kiy^mt^o

30    | lYstetawy nnądnma kiy^mt^o


Rysunek 13. Rozróżnienie między kryzysem a zakłóceniami, konfliktem] i katastrofy organizacji

II

KRYZYS ORGANIZACJI

-    sytuacjo, w której następuje zagrożenie egzystencji

-    przezwyciężenie sytuacji i dalsze istnienie organizacji jest możliwe przy pomocy zewnętrznych sil i środków

_J9I

zaki/x:knia

W OHOANIZAC.JI |~ sytuacja <xliy>ir/ąiui się do sianu rzeczy

1 - p«.rtu rtmtyi'/ pływn>śdą tmUMMĄ

|" uwgą być przezwyciężone przy pomocy włwtnyCh sili środków

KONFLIKTY 1 W ORGANIZACJI sytuacja wynikająca'ze 1 KATAKTHOHA 1 sprzeczności i napięć 1 PllZKJ)HlF,BiOHKTWA między osobami U sytuacja odnosząca Ip moj&być usunięte prjy 1 się do egzystencji pomocy własnych 3hI1 U przezwyciężenie sy-|| i środków tuojcji i AiĄ*/ą‘ iwlnifł-11

nic organizacjl nic]

L kat możliwe_J 1

Źrśdfa: V izospin. Turrutroun/l wm Unlemehmen: v*m der Krbteribew&Ui(/j^Lj zur Er1Uj(ptfdzdfjeruryjt eiuj/rtiktlnełuT Pidtrujif/fftjrJielffur Utdemehtnetl, liankę^Ł urei ffemter. Bera - Stuttgart - Wledea2003,«.14.

określić i scharaklcryzrrunć można ze względu na zróżnicowane ich przejawy: a także ze względu na właściwe człowiekowi sposoby ich dośwlaffl czania (zob. rysunek 14).

Stan, gdy krzywa znajduje się w granicach zdarzeń standardow^H nazywamy normalnym. Zwiastunami informującymi o pojawiającym się zagrożeniu są symptomy (oznaki przejawy, znaki, objawy) tego zagrozgl nia, które nierozwiązywane eskalują sytuację.

Tb sprawia, że wykraczać ona zaczyna poza poziom akceptowania po* ziom stabilizacji, co niekiedy przerastać może możliwości rcagowanfl standardowego. Na tym poziomie zazwyczaj standardowe procedury re* agownnia wystarczają i nie jest konieczne dla opanowania sytuacji podejmowanie kroków zaradczych, z wykorzystaniom procedur kryzysowwjffl Reagowanie nu rozwój sytuacji w stanie normalnym polega przede wszystkim nu monitorowaniu przestrzeni zagrożeń z użyciom wszystkich

i i


’6ł)

f

'S

6

A Ig i 2 iii

w O JL

o s g

iii

iłl

§ i®

<3 S

foMOSiCzitnł ifounjite (urns) o|uo?5wi


g a 8 g

liii

liii



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Foto2456 30 I hidsfcwy ure^dunta krj^ysnw^i1.1.4. Charakterystyka wybranych zagrożeń naturalnych Wsp
Foto2497 112 I Nstov anmikwin kiy>.vso<W
Revista50040 i i Materiales Utilizados o -* 70 Perlas No 4 > 1.50 mt de nylon 0.30 / Un alfi
41624 OCR0462 [365] (Mt 28,16-20) - (Mk 16,9-20) - Łk 24,43-53 - J 20,30-31462 Mt365. WNIEBOWSTĄPIEN
13,8-19 KATA MAPKON a Is 19.2 2Chr 15.6 Is 13.13 4Esr 13.30*32 Is 8.219-13: Mt 10.17-22 L 21.12-17
OCR0462 [365] (Mt 28,16-20) - (Mk 16,9-20) - Łk 24,43-53 - J 20,30-31462 Mt365. WNIEBOWSTĄPIENIEMkŁk
30 (283) jemnyin zapachu, który pod dłuższym działaniem powieli mt zmienił barwę na żywą czerwień. U
86 (124) Składniki 30 g drożdży 1    łyżeczka cukru (Wg) 2    1/2 MT c
Kopia Crochet?ntasy4 (30) modo •. rep bom • to • 9 limes. ch 4. work t ctmtft ol 2 tr. wortong f.m
Zdjęcie0039 2 Magnetoterapia ^ indukcja 2-5 mT, > f-20-30 Hz, r przebieg sinusoidalny, 10-15
CERTIFICATE Passive House Tradesperson Valid unlil 30.07.2019 Passivhaus Institut to&Mt Dr. Wolf
DSC30 j
Zdjęcie0039 2. Magnetoterapia r indukcja 2-5 mT, ^ f-20-30 Hz, r przebieg sinusoidalny, > 10
64516 Revista50034 Materiales Utilizados <-- Mostacilla 1,50 mt de nylon 0.30 Un par de tapanudo
OCR0462 [365] (Mt 28,16-20) - (Mk 16,9-20) - Łk 24,43-53 - J 20,30-31462 Mt365. WNIEBOWSTĄPIENIEMkŁk
Revista50040 i i Materiales Utilizados o -* 70 Perlas No 4 > 1.50 mt de nylon 0.30 / Un alfi

więcej podobnych podstron