Foto2528

]74 I ltatatatty zaradzania kryzysowemu

4.    Sposoby wykorzystania sił I środków spoza miasta i gminy/powialu:

•    pomoc wojewody

•    możliwości wykorzystania organizacji pozarządowych^

•    możliwości przyjęcia międzynarodowej pomocy humanitarnej 1 ratowniczej.

5.    Zasoby specjalistycznych sil i środków.

6.    Udział formacji obrony cywilnej szczebla gminnego w sytuacjach kryzysowych.

7.    Wykorzystanie regionalnych środków masowego przekazu w stanach klęsk żywiołowych:

•    podstawy prawne,

•    procedura przekazania mediom informacji w sytuacji będącej/nie-będącej stanem klęski żywiołowej.

Załączniki do planu:

Załącznik nr 1. Zadania grup czasowych i stałych.

Załącznik nr 2. Wykaz organizacji pozarządowych.

Załącznik nr 3. Obowiązujące akty prawne zarządzania kryzysowego. Załącznik nr 4. Wykaz specjalistycznych zasobów, sił i środków. Załącznik nr 5. Materiały pomocnicze z zakresu zagrożeń epidemiologicznych, chemicznych i radiacji.

Załącznik nr 6. Wykaz regionalnych środków masowego przekazu. Załącznik nr 7. Porozumienia i uzgodnienia z zakresu realizacji działań w sytuacjach kryzysowych.

Załącznik nr 8. Procedury postępowania w sytuacji kryzysowej na szczeblu powiatu, ,

Załącznik nr 9. Wykaz telefonów stacjonarnych i komórkowych osób funkcyjnych oraz podmiotów, które mogą być zaangażowane do likwidacji powstałych zagrożeń.

Załącznik nr 10. Objaśnienia skrótów użytych w Powiatowym Planie Reagowania Kryzysowego.

Załącznik nr 11. Wykaz podmiotów zapoznanych z planem.

Załącznik nr 12. Zasady i tabela aktualizacji planu.

2.4.3. Koncepcja działania - zakres reagowania kryzysowego

Krajowy system reagowania kryzysowego obejmuje trzy poziomy: lokalny (powiatowy, gminny), wojewódzki, centralny.

Gminy realizują podstawowe zadania związane z ochroną ludności, skupiając swój wysiłek głównie na ostrzeganiu, alarmowaniu i informowaniu ludności o zagrożeniach. W trakcie reagowania kryzysowego koncentrują uwagę na ograniczaniu strat i zniszczeń, prowadzeniu ewakuacji oraz zapewnieniu ewakuowanym pomocy medycznej i socjalnej, głównie w zakresie zakwaterowani. i wyżywienia.

Powiaty wykonują takie same zadania co gminy, a ponadto koordynują działania reagowania^kryzysowego na obszarze powiatu, wspierając je działaniem podległych sobie służb, inspekcji, straży i pogotowia, które wspomagane są/mogą być przez organizacje pozarządowe przewidziane w planie reagowania kryzysowego powiatu. Powiat udziela niezbędnej pomocy gminom, których możliwościw zaistniałej sytuacji nie zapewniają prowadzenia skutecznej Jakcji. W przypadku powstania sytuacji kryzysowej obejmującej obszar większy niż jedna gmina szczebel powiatowy koordynuje prowadzenie działań, a w przypadku gdy posiadane siły i środki powiatu są niewystarczające do opanowania sytuacji, starosta występuje do wojewody o stosowną pomoc. W działaniach reagowania kryzysowego mających miejsce na obszarze gminy/powiatu udział biorą organy administracji samorządowej! organy administracji zespolonej i niezespolonej I oraz instytucji, służb i organizacji pozarządowej. Niezbędne jest, dla sprawnego ich funkcjonowania^ opracowanie tabeli kompetencji ustalającej zakres współdziałania organów administracji, instytucji, służb i innych jednostek organizacyjnych zaangażowanych w reagowanie kryzysowe. Przydatne tutaj są matryce/siatlą bezpieczeństwa, które można opracowywać na dwa sposoby. Pierwszy to siatka bezpieczeństwa w ujęciu zagrożeń (podmiot - zagrożenie) (zob. tabela 10). Drugi sposób to siatka bezpieczeństwa w ujęciu zadaniowym, funkcjonalnym (podmiot - zadanie).

Siatka bezpieczeństwa prezentowana w postaci układu: podmiot - zagrożenie, wyróżnionym w siatce podmiotom przypisuje określonego rodzaju role, które zależne są od rodzaju zagrożenia. Umieszczona w siatce lista zagrożeń (kolumna - zagrożenia) odpowiada przedstawionym wgminnym/powiatowym pianie reagowania kryzysowego (zob. pkt 11. Charakterystyka zagrożeń miasta i gminy/powiatu i ocena ryzyka ich występowania). Podobnie przedstawione w siatce podmioty zaangażowane w zarządzanie kryzysowe opisane są w planie reagowania (zob. IV. Charakterystyka zasobów sił i środków reagowania kryzysowego oraz ocena możliwości ich wykorzystania), gdzie scharakteryzowano je pod kątem ich zaangażowania w realizację zadań związanych z reagowaniem [ kryzysowym.