Geografia turyzmu2

\.'U (i. Za£0.spodlUOWttlt)»' Uli Vh*

ułuda t4. {ilówiu" tum mity hotclnw	■ aa świecie w	IW r.
Nazwa		Liczba		Średnio pokoi
		Pokoi	Hoteli	w hotelu
Pendant Corp.	Stany Zjednoczone	542 630	6 315
Huku Hotels & Resorts	Stany Zjednoczone	471 680	2886
Marriott International Inc.	Stany Zjednoczone	355900	1 880	189;;. A
Accor S.A.		- 354 652		110
Choicc Hotels International	Stany Zjednoczone	338 254	4248
Best Western International Inc.	Stany . -'^ri " Zjednoczone		t 4 037:.....
HU ton Hotels Corp.	Stany Zjednoczone	290000	1 700
Slurwixxl Hotels & Resorts/Starwood	Stany	. ■	716	3 GMfegp
Hotels & Resorts Worldwide Inc.	Zjednoczone
CurNon Hospitality Worldwide	Stany Zjednoczone	:p4i$,.	656	„ 185A,’
Hyutl HotelK/Hyalt International	Stany Zjednoczone	.W j	195	44(Ka£.'
Wyndhum International Inc.	Stany Zjednoczone		303
(łrupo .Sol Melin		69 178	- 260
.loelłlł du Louvrc	Francją,’- • +	970	990
llllton Internationa!	Wielka	źli. 61889		;283L'':ZZ/
	Brytania			^: -3 tWŹ-
Forte Hotels Pic.	Wielka	' 58 636	449	:: ■

/(imIIii u|mu(iWimo im podstawie T. Dela Cmz, S. Wolchuk [2000, 50)

„Miistol” w Warszawie)², wspomniany już amerykaósko-skandynawski Radis-son/SAS Hotels Worldwide (hotel w Szczecinie) i ówczesny ITT Sheraton Corp. (hotel w Warszawie). Ponadto w Warszawie i Krakowie otwarto hotele sieci Accor S.A. („Mercure-Fryderyk Chopin” i „Ibis”).

Obok łańcuchów hotelowych o znaczeniu ogólnoświatowym, w wielu państwach istnieją krajowe sieci hotelowe. Przykładem takiego łańcucha może być działająca na Jamajce sieć SuperClubs, której początki sięgają jeszcze lat czterdziestych i która składa się z luksusowych hoteli liczących zwykle od 280 do 350 pokoi |Poon 1990, II5J. W latach osiemdziesiątych, mający duże sukcesy na ryn-

' W styczniu 10% r. hiutknitującu firmę Forte Pic, wykupił kum piii < <iuiimln (Sroup Fic. Zuin-icipsownnir należącymi do Forte Pic. nicktrtrymt rtaklwywiiyiltl lwiętami Hixl te Meriilien i Hxc-liiMivr Porlinliii oni/ tiirtuzymi hotelami Porte PimlhmiM wyiMlt kepltal •mnlypki ku krajowym (90% wykoi/.yMiiiiiii ihU*|w ii*« li cowych, przy średniej dla imiyeh linieli na Jamajce 68%), Nupcit'luli* m/pm/ąl s/.emko zakrojoną kampanię promocyjną w Kanadzie, co przyniosło mu dalsze sukcesy i pozwoliło pod koniec lat dziewięćdziesiątych otworzyć pierwszy ołuekl poza granicami kraju (na Bahamach). Przykładami dużych łańcuchów o zasięgu krajowym mogą być również działające w krajach Europy Środkowej i Rosji (przedtem w Związku Radzieckim) przedsiębiorstwa państwowe Ćedok i Balnea (Czechosłowacja), Balkantourist (Bułgaria) i Intourist (Rosja). W Polsce największym przedsiębiorstwem hotelarskim |csl Orbis S.A., który w 1997 r. zajmował 74 pozycję wśród największych firm hotelarskich na świecie i miał 47 obiektów z 9861 pokojami.

Z przytoczonych danych wynika, że na światowym rynku hotelarskim największe znaczenie ma kapitał amerykański, francuski i brytyjski. Poza Stanami /jednoczonymi, hotele łańcuchów amerykańskich są rozmieszczone na całym •-wiecie, z pewną przewagą Ameryki Łacińskiej. Podobnie sytuacja przedstawia •aę w przypadku hoteli grupy Accor S.A., która poza Europą (14 419 hoteli) miała w 1996 r. 77 obiektów w Azji, 46 w Afryce, 33 w Ameryce Łacińskiej, 58 w Australii i Oceanii i 765 w Ameryce Północnej [Mękarski 1998, 22]. Obecność kapitału zagranicznego zaangażowanego w branży hotelarskiej jest zróżnicowana

My«-. łl. Molelc mtlp/łjee ilu »y«iU*iiiii A* rot S.A, w Afryce (poc/iifek 10% r.)