2917919604
-► Misja
przedsiębiorstwa
T
Rod7aj
działalności
przedsiębiorstwa
Otoczenie - analiza ^ działalności przemysłu ej ■ możliwy wpływ ? i korporacji międzynarodowych
V
Analiza strategiczna i wybór strategii
|
Cele |
Strategia | ||
|
perspekty |
więznę |
perspektywiczna |
|
Strategia |
Polityki cząstkowe | ||
|
Cele roczne |
—► |
bliska |
(lokalne) |
sprzężenie zwinnie
Implementacja
strategii
I
Kontrola i ocena efektywności
Oznaczenia:
główne oddziaływania uboczne oddziaływania
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
-► Misja przedsiębiorstwa T Rod7aj działalności przedsiębiorstwa Otoczenie - analiza ^
Analiza działalności przedsiębiorstwa Analiza ekonomiczna Analiza otoczenia Analiza powiązań
15 Kierunki działań: Nowe technologie w edukacji WIZJA I MISJA Przedstawione w tym dokumencie priory
Analiza zewnętrzna (przedsiębiorstwo a otoczenie) - musi obejmować analizę trendów w otoczeniu, któr
4. Podstawowe obszary dzielności przedsiębiorstwa: Temat: Analiza efektywności działalności
wpłynęły pozytywnie na wyniki działalności przedsiębiorstwa. Zakres analizy decyzyjnej zależy od
Analiza kosztów działalności przedsiębiorstwa 183 Analiza kosztów działalności przedsiębiorstwa
Analiza kosztów działalności przedsiębiorstwa 187 Analiza kosztów działalności przedsiębiorstwa
Typowa struktura biznes planu: 5% krótka prezentacja przedsiębiorstwa 15% analiza otoczenia
Analiza techniczno ekonomiczna działalności przedsiębiorstwa Przedmiotem analizy
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty55 Ocena ryzyka działalności gospodarczej przedsiębiorstwu 9.5. Progowa
Cele i zakres analizy otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa - otoczenie konkurencyjne firmy
Misja i cele przedsiębiorstwa a proces analizy strategicznej - cele przedsiębiorstwa rozumie się dwo
b) Charakterystyka rynku na jakim działa przedsiębiorstwo, Charakterystyka analizowanego rynku - inf
więcej podobnych podstron