3582318992

3582318992



Rachunek kosztów

Rozw ój rachunku kosztów

Od kalkulacji kosztów do zarządzania kosztami

-    wprowadzony został na początku XX wieku

-    w ramach ewolucji stopniowo pojawiały się:

Q rachunek kosztów pełnych - pozwalający na rozliczenie wszystkich kosztów na produkowane wyroby

Q rachunek kosztów standardowych - którego przedmiotem jest ustalanie i analiza odchyleń kosztów rzeczywiście poniesionych od kosztów standardowych Q rachunek kosztów zmiennych - umożliwiający analizę zamian kosztów w wyniku zmian wielkości lub struktury produkcji Q wielostopniowy, wieloblokowy i wielopoziomowy rachunek kosztów, mający na celu usprawnienie sterowania rentownością przedsiębiorstw wielowydziałowych o rozwiniętej strukturze asortymentowej

-    rachunek kosztów przestaje odgrywać pasywną rolę systemu dostarczania informacji stając się integralną częścią procesu zarządzania:

Q koszty postrzegane są w wymiarze strategicznym

Q rachunek kosztów ma wspomagać świadomie kształtowanie poziomu kosztów i kierowanie nimi, a także oddziaływanie na poziom i strukturę kosztów, co wynika z konieczności optymalizacji poziomu kosztów działalności współczesnego przedsiębiorstwa

-    zmienił swój charakter ze sprawozdawczego na informacyjno - kontrolno - decyzyjny:

Q ewidencyjny rachunek kosztów

Q rachunki problemowe (decyzyjno - kontrolne).

Ewidencyjny rachunek kosztów pełni w przedsiębiorstwie funkcje /wiązane z:

Q pomiarem i wyceną kosztów związanych z nabywaniem, posiadaniem i

wykorzystywaniem zasobów oraz przekształceniem tych zasobów w produkty

Q prezentacją informacji o kosztach mającą formę sprawozdań, dzięki którym można interpretować i analizować koszty.

Problemowe rachunki kosztów wykorzystyw ane są w zakresie:

Q predykcji i kontroli kosztów (np. budżetowania, analizy odchyleń, ustalania kosztów docelowych nowych produktów)

□ zarządzania poszczególnymi czynnikami produkcji (np. kosztami pracy zapasów)

1


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Kierunki rachunkowo-finansowe - teoria Podejście procesowe do zarządzania Definicja procesu
Schemat modelu rachunku kosztów działań ABC: Perspektywa kosztów: Do podstawowych atrybutów każdego
Kamińska A., Rachunek kosztów docelowych jako nowoczesna koncepcja zarządzania kosztami przedsiębior
Podsumowanie zrealizowanych warsztatów z Rachunku kosztów Nowoczesne zarządzanie w zakładach opieki
RACHUNEK KOSZTOW -    porównywanie kosztów do wielkości średniej dla danej branży; -
Wykorzystanie rachunku kosztów na potrzeby... 207 Wybierając odpowiednie narzędzie do zarządzania
Modele rachunku kosztówRachunek kosztów 1.    System informacyjny o kosztach •
II WYKŁAD RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ I ZARZĄDZANIE OPARTE NA DZIAŁANIACH Powstał w USA w połowie lat 8
1 WprowadzeniePrzyporządkowanie przedmiotu „Podstawy rachunku kosztów" do controllingowo
USŁUGI WYKONANE ZGODNIE Z ZAPLANOWANYM KOSZTORYSEM W RAMACH ZADAŃ NR 1.2 W OKRESIE OD 15.04. DO
Układy funkcjonalno-kalkulacyjny kosztówKoszty ogólnego zarządu (ogólnozakładowe), np.: •
Alokacja kosztów pośrednich > kalkulacja doliczeniowa - kalkulacja stosowana do alokacji kosztów
Alokacja kosztów pośrednich> kalkulacja doliczeniowa - kalkulacja stosowana do alokacji kosztów
S stosunek kosztów do tego, co uzyskałeś? („zbyt drogo ") Wyrażone powyżej opinie słuchaczy są
img26501 djvu 268 Rachunki. Liczenie od 1—20 i z powrotem na rzeczach i z p mięci. — Dodawanie w za
img28701 djvu 290 Rachunki. liczenie od 1—20 i z powrotem, jak poprzednio. — Dalszy ciąg przykładów

więcej podobnych podstron