3582319026

Techniki organizatorskie.

DATA: 24.02.2009

PROBLEM - jest rodzajem zadania (sytuacji), którego nie można rozwiązywać za pomocą posiadanego zasobu wiedzy. Rozwiązalne problemu jest możliwe dzięki czynnościom myślenia produktywnego, które prowadzi do wzbogacenia wiedzy podmiotu.

TECHNIKI ORGANIZATORSKIE - zbiór rożnego rodzaju narzędzi, którymi musimy umieć się posługiwać.

OTOCZENIE

PROBLMY W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJAMI :

-    Problem badawczy (podejście badawcze) - to określony sposób zdobywania wiedzy (informacji)

-    Problem badawczy - to pewne pytanie lub zespół pytań.

PODSTAWOWE ZAGADNIENIA ROZPATRYWANE Z PUNKTU WIDZENIA METODYKI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW:

1.    pozyskiwanie informacji, które w punkcie wyjściowym podejmowania zadania przekraczają posiadany zasób wiedzy

2.    pozyskiwane informacje są materiałem twórczych koncepcji, które powinny znaleźć swoje odzwierciedlenie w konkretnym rozwiązaniu problemu.

PODZIAŁ PROBLEMÓW ORGANIZACJI (WG MIKOŁAJCZYKA)

1.    Charakter problemu:

•    problemy dewiacyjne ( zejście z właściwego toru)

•    problemy innowacyjne/twórcze ( konieczność przetwarzania i rozwoju przedsiębiorstwa)

•    problemy optymalizacyjne/modyfikacyjne

2.    Stopień złożoności jego przedsięwzięć:

•    przedsięwzięcia stosunkowo proste

•    przedsięwzięcia złożone

•    przedsięwzięcia wysoce skomplikowane (np. zmiana systemu społecznopolitycznego; ich rozwiązalne wymaga udziału międzynarodowych ekspertów)

3.    Przedział czasu w funkcjonowaniu organizacji:

•    problemy w zarządzaniu operacyjnym ( bieżące funkcjonowanie organizacji)

•    problemy w zarządzaniu strategicznym ( długofalowe cele i mierniki)

4.    Miej sce powstania w strukturze:

•    problemy związane z orgamzacją podstawowych działalności oraz jej obsługi

•    problemy organizacji i zarządzania.

METODA - jest ona często utożsamiana z techniką.

1. Jest to racjonalne i systematyczne postępowanie, które wykorzystuje się (stosuje) do zrobienia lub