3582319734

7-

Podstawowe pojęcia w zakresie organizacji i zarządzania

1.    Organizacja (w znaczeniu podmiotowym) to świadomie utworzona grupa osób, realizująca założone cele przy wykorzystaniu zasobów materialnych i niematerialnych.

2.    Organizowanie (organizacja w sensie czynnościowym) to celowy proces doboru, konfiguracji i koordynacji ludzi, rzeczy i procedur w taki sposób, by sprawnie osiągać założone cele.

3.    Poziom zorganizowania (organizacja w sensie atrybutowym) - cecha mówiąca o tym, że coś jest dobrze lub źle zorganizowane albo dana organizacja jest sprawna lub niesprawna, efektywna lub nieefektywna, oszczędna lub rozrzutna, czyli eksponująca właściwości rozpatrywanej organizacji -pozytywne lub negatywne, istotne lub nieistotne.

4.    System to układ elementów wzajemnie ze sobą powiązanych w celu realizacji założonego celu.

5.    Zarządzanie (wg prof. A. Stabryły) to proces będący postępowaniem normującym i dyspozycyjnym, który ma powodować osiągnięcie założonego celu przez sferę wykonawczą, przy czym zachodzi on w układzie uzależnienia organizacyjnego (jako relacji nadrzędności-podporządkowania) kierownictwa i wykonawstwa oraz jest zdeterminowany przez spełnianie następujących funkcji;

1)    decydowanie,

2)    identyfikacja,

3)    planowanie,

4)    organizowanie,

5)    motywowanie,

6)    kontrolowanie.

/I

Poziomy zarządzania

Proces zarządzania przebiega w przedsiębiorstwie na dwóch poziomach (w dwóch wymiarach, aspektach):

-    strategicznym

-    operacyjnym.

Poziom strategiczny obejmuje formułowanie misji organizacji i jej konkretyzowanie oraz realizację w przyjętej strategii zarządzania.

Poziom operacyjny polega na bieżącym (codziennym) wskazywaniu i wykonywaniu zadań przez poszczególne stanowiska, komórki i jednostki organizacyjne.

Dany czynnik ma charakter strategiczny dla przedsiębiorstwa, jeżeli oddziałuje na nie w sposób trwały, zdecydowany i na wiele lat, bądź decyduje o pomyślności (powodzeniu) przedsięwzięcia (projektu), np. pogoda na festynie juwenaliowym.

Przykładem decyzji operacyjnych jest ustalenie obsady zmiany kasjerek w supermarkecie.