3582324069

Biinesplan- zbiór uporządkowanych celów i wyniakjacych z nich zadań oraz sposobow realizacji, sporządzony w formie pisemnego dokumentu.

Uwzględnia wszystkie istniejące uwarunkowania natury:

finansowej, rynkowej, marketingowej, organizacyjnej, kadrowej, technologicznej.

Biznesplan, cechy:

•    kompleksowość

•    długofalowość

•    adekwatność

•    czytelność

•    optymalna objętość

•    rzetelność zalozen i wiarygodność działań

•    wariantowosc

•    elastyczność

•    operacyjnosc

Biznesplan jest pomocny w

•    konkretyzowaniu strategii działania

•    ustalaniu metod i sposobow osiagania założonych celów przy uwzględnianiu wszystkich istniejących ograniczeń

•    kontroli funkcjonowania przedsiębiorcy

•    kontroli przebiegu realizacji projektów regulowanych przez dany podmiot

Biznesplan jest konieczny

•    przed założeniem nowego przedsiębiorstwa

•    podczas laczenia/przeksztalcen własnościowych przedsiębiorstw

•    w trakcie próby uzyskania zewnętrznych srodkow na finansowanie swojej działalności

•    przy opracowywaniu wniosku o dofinansowanie z funduszy strukturalnych

•    w okresie przeprowadzania zmian w przedsiębiorstwie np. Zmiana profilu działania

Funkcje biznesplanu

wewnętrzna- gdy wykorzystywany jest jako wewnętrzny dokument planistyczny, niezbędny do zarzadzania przedsiębiorstwem

zewnętrzna- gdy głównym celem jest uatrakcyjnienie przedsiębiorstwa w oczach potencjalnych inwestorów, aby pozyskać zewnętrzne środki finansowania potzrebne do sfinansowania planowanych przedsięwzięć czy projektów

Planowanie

stawianie celów działania i pokazywanie sposobow ich osiagania

Proces planowania

1.    ocena istniejącej sytuacji

2.    określenie celu

3.    realizacja

4.    kontrola realizacji

Kryteria oceny planów

a)    celowosc

b)    wykonalność

c)    zgodność wewnętrzna

d)    operatywność

e)    wielowymiarowość