3582324081

14.10.2008

Zasada organizacji Tayrona:

IJdobór narzędzi do pracy

2) konieczność powiązania wyników pracy z płacą

3) zasada normowania pracy

4) musi istnieć dowolna kooperacja między podwładnym a przełożonym

Praksologia- nauka o sprawnym działaniu Organizacja- w trzech aspektach:

1) rzeczowy- sam fakt istnienia danej organizacji

2) atrybutowy- organizacja transporty w przed. X jeesd dobra a wY zła

3) czynnościowym- organizowanie, oganizowanie się, np. jedną z funkcji kierownika jest organizowanie pracy podległego mu praocownika

Zasady sprawnego działania

1) skuteczność (cznnik użyteczny-koszty)

2) korzystność

3) ekonomiczność

Dodatkowe walory skutecznego działania

Ijprepa racja

2)energiczność

21.10.2008

Zarządzanie przedsiębiorstwem lub jego organizacja polega na dysponowaniu majątkiem ruchomym inieruchomym, wyznaczaniu celu gospodarczego na mianowaniu członków bezpośredniego kierownictwa, reprezentwaniu organizacji na zewnątrz

Kierowanie jest traktowane przez niektórych jako szczególny przypadek zarządzania. Kierowanie polega na takim oddziaływaniu podmiotu kierowania na obiekt kierowany, aby obiekt ten zachwiał się w kierunku osiągnięcia postawionych celów działania.

Organizacja rozumiana rzeczowo- oznacza całość zorganizowaną czyli całość złożoną z rzeczy lub zdarzeń, której przysługuje cecha zwana wyżej organizacją.

Organizacja rozumiana czynnościowo- to takie oddziaływanie na całość zorganizowaną (rozumianą rzeczowo) i jego części, którego celem jest uzyskanie i/ lub zachowanie szczególnego rodzaju stosunków części do siebie i do całości polegającego na tym ,że części współprzyczyniają się do powodzenia całości.

Organizacja jest to dobrane i zgrupowanie środków oraz zasobów aby poszczególne części tworzyły zwartą całość, której działanie byłoby optymalne.

Model klasyczny: F.W, Taylor, Fayol, M.Weber

Charakterystyka klasycznej teorii organizacji 1903-1948 Cechy parametru -Niska wydajność pracy

Przyczyny dystrybucji:

-nieracjonalne metody pracy w przemyśle -obowiązujący system płac -brak w koordynacji i kontroli hierarchii -brak jasnych reguł postępowania

28.10.2008

Kierunek socjologiczny i behawioralny-psychologiczny= kierunki humanizujące(związane z człowiekiem)

Badania:

-zachowania ludzi w organizacjach